火锅加盟店管理：如何成为一名优秀管理者？

Question

如题所述

Answer 1

优秀管理者应具备的几种特质：
1是一个好的指导者;
2能够赋予工作团队权力，而不是事无巨细地参与各种微观管理
3.关注团队成员的成功和个人生活状况;
4富有生产力，并以结果为导向;
5是一个好的交流者，可以倾听他人的意见，并与他人共享信息。
其实每个人身上都有成为管理者的潜能，需要善加发掘和运用。
优秀管理者必备五种观念：
1.自我管理：反思的观念。
事物只有经过消化、反思，才能转变为经验；
2.组织管理：分析的观念,让组织更有条理；
3.情景管理：练达的观念。多了解外部世界，才能人情练达；
4.关系管理：合作的观念。不是在管人，而是管理关系；
5.变化管理：行动的观念。
所以，不管是作为一个员工还是一个管理者，职业道德要放在第一位，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是一个人发展的根基。做为一个管理者当你拥有良好的职业道德之后，上述几种能力才有存在的意义。