88问答网
所有问题
当前搜索:
管理者如何管理员工
别乱管
员工
,不然越来越难管
答:
只要有责任-就要有惩罚。 管员工要做到4零9度 4零:零借口、零扯皮、零拖延、零返工
。 9度:工作的态度;落实的进度;执行的力度;做事的精度;方法的巧度;目标的进度;团队的风度;事业的高度;做人的硬度。 管理者三
放 放低自己
:水往低处流,放低自己,才会有凝聚力。
放下权利:适当无为而治,团队自治
。 放下员...
没有管不好的
员工
只有不会
管理
的领导
答:
·
管理者
需要明白,如果想要管理好下属
员工
,即必须做到以身作则,一个能为下属树立榜样的两到,也必然能够影响到员工的工作状态。 ·作为一个领导者,你必须为下属立榜样,因为只有让下属知道,你比他们知晓的东西要多,这样才会让下属信服你,才愿意跟着你学习更多的东西,才能跟上公司的发展脚步。 在这时候管理者也需要...
管理层
如何管理员工
答:
要管理好员工,
领导者必须首先做好榜样,这样在管理员工时才能有威信、有说服力
。比如管理员工的考勤,领导首先要严格遵守上下班时间,按时在打卡机上打卡或刷指纹等,这样才能进一步规范员工们的考勤。建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了,因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动,...
怎样
才能
管理
好
员工
?
答:
在中小眼镜企业的管理中,
倾听员工的声音,也是团结员工,调动积极性的重要途径.一个员工的思想不仅会失去问题
,还会失去工作的热情,不能让他优秀地完成你交给他的任务.此时,作为管理者,要耐心听他的声音,找出问题的症结,解决他的问题,耐心指导,有助于实现你的管理目标.对于犯错误的人,也应该采取...
管理者怎样
带好团队,让
员工
信服
答:
管理者如何
带好团队 团队管理的4大误区&解决办法 尽管很多团队管理者都是从优秀的业务骨干中被提拔起来的,但是一个优秀的业务骨干,并不一定就能成为优秀的团队管理者。 误区1:事必躬亲,成了团队管家;
员工
在工作中遇到困难时,喜欢第一时间寻求管理者的帮助,而管理者遇到这样的求助,也会直接给出问题的答案、甚至直接...
管理者
应该
如何
对待
员工
答:
管理者
应该
如何
对待
员工
1 一、挖掘员工优势 企业中的全能型人才是凤毛麟角,大部分员工都是普通人,他们身上有他自己的闪光点,但有时候也会出现失误。管理者对员工的工作进行监督和管理,当员工表现好的时候给予认可和鼓励,不断挖掘员工身上的优点,将其优点不断放大,才能起到一定的激励作用。 企业运用积分制管理,可...
如何管理员工
答:
1、充分了解企业员工
每个人对员工都很简单,但对他人来说却很复杂。作为一名经理,要充分了解你的员工并不容易。但是,了解员工的经理可以让事情做得更顺利。一个了解员工的管理者,在工作效率和人际关系方面,将成为一流的管理者。2、倾听员工 在企业管理中,
倾听员工的声音
也是团结员工、调动员工积极...
怎么
管理员工
答:
1、摆正自己的态度,让员工从内心接受自己。领导要有一份态度,让自己从外在就能走进员工的心理,领导需要注重自己的形象,并且能够摆正自己的态度,提高自己的素质,不要进行辱骂员工。2、两套
管理员工
的方案,实施者不同。关于人才的管理,需要使用不同的管理方案来进行管理,而对于普通的员工,进行普通...
管理学,
如何管理员工
答:
1、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为
管理者
,要能充分的认识
管理员工
员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。 2、聆听员工的心声 企业的管理者都有强烈的自我主张,在企业的管理中,聆听员工的心声,也是团结员工,调动积极性的重...
如果你是一名
管理者
你将怎么管理自己的
员工
答:
五.巧妙地处理
员工
间的冲突 在企业的日常运作中,存在着许多能导致冲突的潜在根源.各个部门常常因为争夺材料\资人员而发生冲突,甚至上层
管理者
的时间往往也是他们争夺的物件.在员工间冲突的过程中,管理者往往是作为仲裁者出现的,
如何
使所有的当事人都前提下,分析并解决冲突,并保证他们都心悦诚服,是对管理者的一大考...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
有管理力度的管理者
管理者对员工的好
私人老板如何管理员工
员工管理措施方法
管理员工的八大技巧
对付不听话的下属最狠的办法
如何严格管理员工
聪明的领导如何对待下属
如何做好企业负责人管理