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领导答应升职但一直拖着
领导答应
给我
升职
加薪,我该留下吗?
答:
最终的决定应该基于你个人的情况和优先考虑的因素。如果你对
领导
的承诺持有信心,相信
升职
加薪能够满足你的职业发展需求,并且公司前景和文化也符合你的期望,那么留下来可能是一个合理的选择。但是,如果你认为离开公司更符合你的长期利益和发展,那么你可以考虑继续追寻其他机会。最终,决策取决于你对自身情况...
提离职时
老板总是答应
涨工资该怎么办?
答:
“要不然这样,这个月我跟人事说下,明天起,你升任销售经理,底薪翻倍,我还给你安排几个销售助理,让你这个老销售多培养几个销售高手出来”面对
老板
的
升职
加薪,徐明觉得利益争取 ,也留了下来。打开网易新闻 查看精彩图片 同事表现出的情谊,让人放松警惕 几天后,徐明的部门来了几个新销售,其中有一...
老板
很依赖我,但是
却一直
不提拔我,该怎么办好呢?
答:
这种现象,无非三种可能性造成的:1、
领导
的依赖,其实是在耍赖!欺负你的忍耐!2、领导是在被动的等待,而你也选择的没有行动的等待!3、领导是针对性的依赖,而你没有被提拔的能耐!哈哈哈,有点饶舌,但就这么几种可能性。领导依赖你?领导什么表现可以代表依赖一个员工?是事事皆找你,还是凡事...
为什么
领导答应
了我
升职
后就不热情了呢?
答:
分两部分:一: 你要求的
升职
:1,下属工资低,但干劲足,能体现
领导
的领导能力 2,下属提升职长工资,领导认为是翅膀硬了 3,领导认为你是看在钱的面子上干劲足的,不是他的人格魅力。二:领导主动提的:1,有人和你竞争这个职位了,他难办 2,他又发现你的不足之处了,担心你胜任不了职位 3...
最近
晋升
为公司经理了,但前任迟迟不交权,该怎么办?
答:
遇到这种情况, 要夺回主动权,要展示自己的实力,要收服下属员工。
晋升
为公司经理了,前任却迟迟不交权,遇到这种事就应该和前任进行沟通,直接让他交权。分析原因,夺回主动权 已经有了新的公司经理,前任没有理由不交权,除非是
领导答应
给他的东西他没有拿到,所以要分析他不交权的原因。找到他不交...
领导
不给我
升职
加薪,却对我提出了更多的要求,我该如何应对?
答:
年轻人不要看面前,需看之后,发展趋势前程远大。企业暂时没有合适的职位让你
晋升
。很有可能你的能力没什么问题,但没有合适的职位让你晋升,企业的全部职位全是超负荷运行。在这样的情况下,即使
领导
干部当时
答应
你让你涨薪,但机会错误,欠缺机遇,也没办法让你涨薪。便是领导干部当时服务承诺让你涨...
只给你涨工资,但从来不跟你谈
升职
的事,你能接受吗?
答:
我认为你应该坦然面对、欣然接受。
领导
不谈
升职
之事,必然有他不提升职的道理。也许是你的组织统筹能力有限,也许是你现有的岗位更需要你,也可能是其他同事的能力更能给企业、单位创造价值。所以在遇到领导只给你涨工资,但不给你升职的情况时,经过综合分析,你应该学会坦然面对现实。你要这样想,领导...
我最近在求一位
领导
帮忙我调动工作,他也
答应
了。到现在也已经快20天...
答:
一般来说,调动工作可能并不是那么容易的,别人既然
答应
你了,你就应该耐心的等待,而不应该是太过急躁的去催促别人。
老板答应
给你的
升职
职位又给了别人,你会辞职吗?
答:
不会。自己的亲叔叔怎么也会照顾自己的,也不会给自己受委屈,要是他
答应
给你
升职
,又没给你升,可能觉得你现在的历练还不够,需要时间,要是离职,首先他就觉得你有情绪了,关系不好处了,其次离职出去找工作,别的
老板
说不定更不好,还要从零开始,工资低,工作多,有事儿没事儿就加班,所以还是...
帮
领导
做了许多事情,为什么迟迟没有
升职
?
答:
首先没有
升职
的原因是有多方面的,要从各个方面综合考量的,有的时候可能是
领导
本身比较小气,不愿意给职员加薪,但也有可能是你仅仅是完成了交代的事情,但是其他的事情却没有任何起色,所以没有升职。领导经常安排各种事情给你做,说明你还是有能力的,领导交给你做放心,通俗点说,你有被利用的价值。
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