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领导和你谈裁员怎么办
你被
裁员
了应该走什么流程
答:
步骤一:
裁员
请让HR来找我谈这一步大多数员工是不懂的,他们会自己主动去人事部办理离职手续,甚至直接就回家了,就因为部门领导说了一声“你明天别来了”“本部门不予留用”“请去人事部办理离职手续”... 大家记着,任何时候,一旦你的
领导跟你
说让你走人时,哪怕是总经理,也得讲流程!!他和她都说了不算,你...
领导和
我说要
裁员
,两个员工留一个,让我学会她的工作,这是什么意思?_百 ...
答:
这个意思就是她的工作让你做了,她将面临失业了,她就是被
裁员
的一个了,而你则是留下的那个了,这是再明显不过的暗示了,所以你要好好学了,这样就可以留下来了。
公司要
裁员
,你该
怎么办
?
答:
其次我可能就会从这个时候开始寻找一些别的企业的招聘信息了。也是因为我对自己不
怎么
自信吧。不过我也不会那么急着就去面试,肯定要等
裁员
之后再说。同时我可能也会找一些关于旅游的信息,因为我想假如自己被裁掉的话,说不定我还可以先花一段时间出去玩一下。最后就是慢慢的等待裁员的结果了。反正我...
公司
裁员
,我该何去何从?
答:
一家公司如果不善于经营,或者是
领导
失职,都可能会影响一家公司的运营,甚至使一家公司倒闭。如果公司经营不善,就面临着公司要
裁员
,刚裁员的时候,我该
怎么
去做?我个人觉得,如果我有好的去处,另外一家公司有适合我的岗位,待遇比我现在的好。处处都比这家公司强,其实这家公司不裁员,我也会选择...
如何正确
处理裁员
的问题
答:
E、高薪聘用却未能为公司创收的人。哪个公司愿意一边掏出不菲的薪金养着一个人一边忍受业绩低下的窘局。
裁员
危机巧妙化解 A、以不变应万变,静观其变。如果你不想自动弃权出局的话,这是最佳的应对方法,既来之,则安之,理智对待事态的发展,懂得进退,才是上策。B、做好本职工作,让
领导
看到你的价值...
假如
领导
要你去做淘汰员工的沟通工作,你会
怎么
去沟通?
答:
毕竟自己是一个中间人,只是将
领导
的命令传递给员工,所以一定要衡量自己的位置,并且
处理
员工、自己以及领导三人之间的关系。而且这样的事情完成之后,会觉得自己得到了很大的提升,也能够证明自己的能力非常充足。领导如果看到自己处理的特别妥当,日后也会格外的关注自己,给予自己升职加薪的机会。
面对
裁员
不慌张,一旦被裁该
怎么
应对?
答:
充分利用这段突然腾出的时间,与家人、旧同事结伴出游或参加一些短期进修课程,以调整自己的心态、克服被抛弃的消极情绪。充分利用企业规模
裁员
的机会,跳槽到目标企业或者竞争对手公司工作,尤其是那些原本被竞业禁止或培训合同束缚的员工。二、确定交接安排 离职前公司自然会要求你做好手上工作交接事项的,你...
假如
领导
要你去做淘汰员工的沟通工作,你会
怎么
做?
答:
你会
怎么
做?关键是心态,“难度大、得罪人的工作”因人而异,不同的人都有不同的
解决
方法。
领导
安排你去做,相信有他的理由。找一个相对隐秘点的洽谈室,避免被外界干扰,时间上避免临近午餐或临近下班时间段沟通。一开始氛围不要那么严肃,适当唠点家常,先跟他解释公司为什么要
裁员
。其次明确告诉他...
领导
想
裁员
会有哪些征兆?遇到这种情况该如何应对呢?
答:
假如你干的活,其实并没有那么重要,以至于能够省去,那样下一个被裁的很有可能就是你。
领导
干部忽然对你的工作挑三拣四。这也是相对于领导干部之前对你的态度,想方设法地挑刺儿,随后拓宽到你是如何不适宜这一份工作中,问你有没有一个新的方位,或是企业有此外的职位要不要去。假如你软硬不吃...
被
裁员怎么办
答:
在加上对上级
领导
的一些尊敬,你就不会有被裁员的一天了。 如果有其它原因使你不能在找其它的工作,而且也没有足够的经验去自主经营。那么建议去做其它的小本生意,例如租或买个门市房或都床位去做一些小成本的生意,例如做早餐生意或者卖儿童用品生意,这些都是小成本高回报的项目 被
裁员怎么办
2 积极和公司协商,...
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