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过程管理和项目管理的区别
什么是
项目
采购管理?
与
一般运营企业的采购
管理的区别
?
答:
2、侧重点
不同项目
采购管理包括合同
管理和
变更控制过程。通过这些过程,编制合同或订购单,并有具备相应权限的项目团队成员签发,然后在对合同或订购单进行管理。采购子系统业务
流程
图通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用,对采购物流和资金流
全过程
...
关于软件
过程管理的
描述,不正确的是( )。
答:
利用阶段式模型对组织进行成熟度度量,概念清晰、易于理解、便于操作。成熟度级别3级与4级的关键
区别
在于对过程性能的可预测性。(选项B)出自教程P803。(2)连续式模型。与阶段式模型相比,连续式模型没有与组织成熟度相关的几个阶段。连续式模型将24个过程域按照功能划分为
过程管理
、
项目管理
、工程和...
什么是
全过程项目的
动态
管理
答:
项目经理部作为施工项目安全施工的责任核心,对参加施工的全体职工的安全与健康负责,把安全生产责任落实到每一个生产环节中施工项目动态管理
项目管理
。6. 组织
管理与
信息管理方面 协调的重点是工程项目系统与近外层的关系。保证施工按计划进行,解决矛盾,实现进度控制目标一般考虑以下因素:与政府有关部门的...
项目管理
师和信息系统项目管理师是一个概念吗?
答:
项目管理
师和信息系统项目管理师不是同一个概念。项目管理师(CPMP):项目管理师国家职业资格认证是人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级,项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师,每个等级分别授予
不同
...
全过程项目管理
师与监理工程师
的区别
?
答:
全过程
工程
项目管理
师是作为对业主负责的总负责人,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业的协作
与管理
。在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段等项目全生命周期,并受业主委托监督合同的履行,同时为项目提供全过程咨询服务。监理工程师是指经全国统一考试...
项目
范围
管理的
主要
过程
及其含义是什么
答:
项目
范围
管理的
主要过程及其含义如下:第一,项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的
管理过程
。主要工作包括了范围的界定,范围的规划,范围的调整等。第二,项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。所包括的工作内容比较多,例如具体活动界定,活动排序,...
浅谈房地产
项目的
风险
管理
答:
房地产项目的实施过程存在着很多风险,正确地对待、评价、处理过程风险,必须站在
项目管理的
战略高度,从项目启动组织到实施
过程管理
,全过程、全方位地的控制,加强对风险的管理,是保证项目目的、项目目标实现的关键。 一、 引言 以2004年8月31日为分水岭,我国的房地产业进入了一个新的发展时期,随着国家经济大环境的...
项目管理的
5大
过程
,9个知识领域,44个定义都是什么?(急)
答:
项目管理五大
过程
:启动、计划、执行、控制、收尾。项目管理9个知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险
管理和
整体管理。 其中范围、时间、成本和质量是
项目管理的
四大核心领域。项目管理44个过程:1.制定项目章程。2. 制定初步范围说明书。3. 制定项目...
ppp
管理
模式与融资模式有哪些
区别
答:
项目
前期、项目建设期、运营阶段管理要点大
不同
-工保网 1、概念与管理要素比较 1、
全过程
咨询与PPP
管理的
概念对比 工程咨询:是指遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术、科学技术、经济
管理和
法律法规等多学科方面的知识和经验,为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务,...
项目管理
实施规划和施工组织设计
有什么区别
答:
一、指代
不同
1、
项目管理
实施规划:在项目开工之前由项目经理主持编制的,目的在于指导施工项目实施阶段
管理的
文件。2、施工组织设计:用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件。二、特点不同 1、项目管理实施规划:是项目实施
过程的管理
依据。
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