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过程管理和项目管理的区别
变更
管理的
目的,措施和作用包括哪些
答:
变更
管理的
目的,措施和作用包括:变更管理是指项目组织为适应项目运行
过程
中
与项目
相关的各种因素的变化,保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更,并按变更后的要求组织项目实施的过程。变更管理是
项目管理
中的最重要过程之一,主要任务是分析变更的必要性。变更控制,指建立一套正规的...
组织
过程
资产和事业环境因素
区别
答:
2018年发行的所以在PMBOK第六版中,着重强调了事业环境因素和组织过程资产的相关知识点及其作用,事业环境因素及组织过程资产可以作为整个项目管理所有
管理过程
的输入项,它们对
项目管理的
各个环节均发生作用,所以作为PMP考试的考生,有必要详细了解这两个知识点。事业环境因素(EEFs)是指项目团队不能控制的,将对项目产生影响...
施工总承包
与
施工总承包
管理的区别
是什么?
答:
根据《关于进一步推行工程总承包发展的若干意见》(建市〔2016〕93号)和最新的发布的《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)》(建市设函〔2017〕65号)对建设单位
项目管理
提出的要求,都明确提到“建设单位应当加强工程总承包项目
全过程管理
,督促工程总承包企业履行合同义务...
全过程
控制与预结算
区别
答:
工程造价的主要内容是合理确定和有效控制工程造价。建设
项目全过程
造价
管理的
含义就是把建设总投资费用有效的、合理的控制在限额标准内。合理确定造价和有效控制造价这两方面,是相辅相成的关系,两者缺一不可。对于投资者或业主来讲,树立正确的工程造价管理理念,积极地参与整个工程项目的造价管理,把项目...
PMP配置项
与
配置
管理
系统
区别
是什么?
答:
3.记录每个变更实施情况 4.辅助审核,核实是否符合要求 在项目中,使用包含变更控制
过程的
配置管理系统的目标是 1.建立一种先进的方法,以便规范地识别和提出对既定基准的变更,并评估变更的价值和有效性;2.通过分析各项变更的影响,为持续验证和改进项目创造机会;3.建立一种机制,以便
项目管理
团队规范地...
管理中的组织措施
与管理
措施怎么
区分
?
答:
管理措施(包括合同措施),分析由于
管理的
原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工
管理和
强化合同管理等。2、组织措施和管理措施
的区别
:组织措施主要是指调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作
流程
组织
和项目管理
班子人员等。管理措施主要指分析由于...
关于推进
全过程
工程咨询服务发展的指导意见
答:
因此,
全过程
工程咨询单位与工程总承包单位之间存在
管理与
被
管理的
关系。管理范围上
的区别
工程总承包是指承包商受业主委托,按照合同约定对工程
项目
的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。从工程总承包的概念来看,工程总承包打通的生产管理环节并未覆盖整个建设工程全...
施工单位和代建单位
有什么区别
?
答:
管理方式
不同
:代建单位一般采用专业的
项目管理
方法和工具,对项目进行
全过程管理和
控制,通过制定计划、跟踪进度、监控风险等方式确保项目目标的实现。而施工单位则更注重现场管理和操作,包括施工组织、材料采购、现场安全等方面的管理。风险承担不同:代建单位在项目管理中承担着较大的风险,需要对项目的进度...
项目负责人
和项目
经理
的区别
,各自的职责是什么
答:
7,负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。项目经理主要工作职责:1、负责对施工项目实施
全过程
、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“
项目管理
目标责任书”并进行阶段性目标控制,...
PMP
项目管理
考试是什么题型
答:
PMP考试由原来的5大
过程
组+十大领域,变成新的三大结构“人、过程、商业环境”,这个以人为本更为灵活的结构。新版考纲将专注于以下三个新领域:内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。PMP考试题型包括单选题和多选题。题目数量由原来的200道单选题变为180道题,多选...
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