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薪酬管理岗位工作岗位描述
酒店人力资源
管理
的类型有哪些?
答:
7、管理员工档案,处理员工离职安排,做好人事统计。8、做好职工
工资
、福利及劳动保险工作。9、全面负责酒店各级各类员工的培训
管理工作
。10、负责酒店人事、劳动和培训的日常管理工作,并发挥协调控制的功能。二、人力资源的招聘与甄选 根据酒店内的岗位设置及
工作岗位描述
,利用各种方法和手段招聘人员。当然...
网络公司有什么
职位
?
答:
但是到底是做什么还真的不懂,而且这些
职位
貌似都需要经验的,你可以去百度下SEO十万个为什么.那里可以给新手很多帮助 问题九:计算机网络技术的
工作岗位
有哪些 网络
管理
员(技术型)
工作描述
:现在,越来越多的企业意识到使用网络办公既方便又可以节省资金,通过网络实现信息共享,比如公司员工可以共享打印机、传真机等硬件或...
一:为什么说
工作
分析是人力资源
管理
其他职能的基础?
答:
2、工作分析与绩效管理:只有对每个岗位的工作内容、职责、任务进行了清晰的界定,才能针对该岗位制订务实的绩效考核目标与考核标准;3、工作分析与
薪酬管理
:薪酬管理的关键在于衡量不同岗位产生的工作价值,这就要基于对不同
工作岗位工作
量的衡量,才能确定不同的岗位价值;4、工作分析与培训工作:了解工作...
简要
描述职位工作
关系,包括部门内部关系,外部关系
答:
职位
关系是由需求和被需求(支持)引发的关联关系。 一直以来,职位关系都被错误地理解为层级关系。无论是对外还是对内,你的
工作
结果的需求方引发了与你的关联关系,同样,你的工作内容需要前端工作的结果时,也引发了你们之间的工作关系。使用《十字关联法》可以简单而有效地定义工作关系。如果是说到职位...
薪酬管理
咨询有哪些步骤
答:
薪酬管理
现状调研 确定客户希望达到的目标,细致、深入地调查客户在薪酬管理方面存在的问题,分析问题产生的根本原因,据此提出解决问题的原则和框架性思路。薪酬策略 有领先、跟随、成本等不同策略的考虑,更多的采用混合型的薪酬策略,比如:核心
岗位
领先型、辅助岗位成本型、其他岗位跟随型等。目的:吸引和...
管理岗位
的
薪酬
体系该如何制定
答:
•设计理念:以
职位
为导向的
薪酬
体系 •定价模式:按服务价格定价 •计算方式:按职位价值方式计算薪酬
哪位前辈能解释下“四三五
薪酬
激励体系”
答:
“四三五”
薪酬
福利体系 四大职业通道:1、行政
管理
系列,适用于从事各级机构整体运营管理和职能管理的员工,行政管理系列
岗位
包括各级分支机构领导班子、职能部门负责人和一般管理人员;2、专业技术系列,适用于从事各类专业技术业务
工作
的员工,包括从事市场营销、工程技术、合约法务、财务管理、信息管理、测量...
企业战略在那些方面对
薪酬管理
构成影响?
答:
比如,在IT行业中的许多企业都采用这种报酬策略。此外,成长型企业对于灵活性的需要是很强的,因此它们在
薪酬管理
方面往往会比较注意分权,赋予直线管理人员较大的薪酬决定权。同时,由于公司的扩张导致员工所从事的
工作岗位
本身在不断变化,因此,薪酬系统对员工的技能比对他们所从事的具体
职位
更为关注。当然,内增长型战略与...
人力资源
管理
的职能有哪些
答:
获取职能包括
工作
分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。a.工作分析:是人力资源
管理
的基础性工作。在这个过程中,要对每一职务的任务、职责、环境及任职资格作出
描述
,编写出
岗位
说明书。b.人力资源规划:是将企业对人员数量和质量的需求与人力资源的有效供给相协调。需求源于组织工作的现状与对...
很多人都说事业单位的技术岗比
管理岗
要好,这是为何?
答:
具有相应专业技术水平和能力要求的
工作岗位
,这一岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点,适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。所以一般来说事业单位的技术岗比
管理岗
要好太多了,管的事情犯的错少。
工资
上限也比管理岗的多,还可以稍微轻松一点。这也是为什么大家都觉得技术岗好的原因。
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