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薪酬管理岗位工作岗位描述
什么是HRM?
答:
HRM 是human resource management的缩写,是指人力资源管理(也叫HR管理),目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、
薪资管理
、绩效考核等方面的需求。
人力资源部的
岗位描述
答:
人力资源部经理
岗位
名称:人力资源部经理 直接上级:人力资源总监或分管人资的副总直接下级:招聘主管、培训(或培训和开发部)主管、绩效主管、
薪酬
主管、员工关系主管本职
工作
:负责公司人力资源的
管理
,为公司提供和培养合格的人才。直接责任:(1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准...
华为
薪酬管理
的特点
答:
当然,对保留员工影响最大的
薪酬
组成项属于长期激励,即股票认购。华为在每个财年开始之际,华为各个部门的高层
管理
人员开始确定新的年度符合认购股票资格的员工名单。 需要确定标准的维度是员工的入职时间、总工作年限、现
岗位工作
时间、岗位级别、上年度业绩表现、团队合作度和员工总评价,最终会得出确定符合条件的员工可以...
什么是
岗位管理
制度
答:
(四)对决定新增的
岗位
,由该岗位所在部门负责人配合人力资源部进行
工作
分析、拟定岗位说明书、开展岗位评价,并将新增岗位纳入绩效管理和
薪酬管理
体系,经理级及以上。(五)对决定予以撤销的岗位,人力资源行政部负责合理安排原岗位的任职人员。四.部门设定部门人员定编,由分管副总及人力资源行政部共同会审...
如何设计
薪酬管理
中的薪酬结构?
答:
2、主要特点 1、按照员工的
工作岗位
等级规定工资等级和工资标准:
岗位工资
是按照各工作岗位的技术复杂程度、劳动强度、劳动条件、责任大小等规定工资标准,不是按照员工的技术能力规定工资标准。 2、员工要提高工资等级,只能到高一级
岗位工作
:岗位工资制不存在升级问题,员工只有变动工作岗位,即只有到高一...
什么是
薪资
体系
答:
薪酬
体系是企业整体人力资源
管理
体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式,一般而言员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。一、基本薪酬:正常
工资
+加班工资 二、奖金 薪酬反映员工的
工作
业绩的部分为绩效奖金,薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。
人事部主管的职责
答:
8. 全面负责公司在岗人员的工作调动、
岗位
任免、招聘程序;负责部门的日常
管理工作
及公司其他部门日常事务的统筹协调。9. 负责公司招聘、人员异动手续办理、新员工入职培训、月度
薪酬
、绩效工作、月度社保以及劳动关系处理;负责公司食堂、宿舍、保安管理、车辆管理、办公用品管理、办公室日常行为管理;负责安标、...
如何建立
薪酬管理
体系
答:
这是薪酬体系建立的依据,这一活动将产生企业组织结构系统图及其中所有
岗位
的说明与规范等文件。科学的岗位设计可以除去多余的岗位、交叠重复的岗位,从而节省劳动力,提高劳动效率,免除给付不必要的薪酬;而岗位分析是公司人力资源管理的基础,也是
薪酬管理
的重要依据,根据岗位分析所标明的
工作
内容、责任大小...
酒店员工
工资薪酬
方案有哪些?
答:
酒店员工
薪酬管理
制度:第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等
管理工作
,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则。二、效率优先兼顾公平的原则。三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高...
人力资源主管的
岗位
职责和主要的
工作
内容是什么?
答:
1、人力资源规划。结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源
管理
现状的分析,找到未来人力资源
工作
的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现 2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置,把合适的人放在合适的
岗位
。3、
薪酬
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