88问答网
所有问题
当前搜索:
薪酬管理岗位工作岗位描述
岗位工资
和基本工资有什么区别?
视频时间 01:51
员工关系
岗位
职责
答:
员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好
工作
, 其中工资是最关键的一个手段。针对不同的
职位
,怎么样把工资结构设计好,能够最恰当地反映职位本身的劳动价值,这是
工资管理
理念的一个最基本的问题。 薪资福利要求 在相当多的公司里,薪资福利计划一经制定,就许多年“躺”在上面睡大觉,很少有人花心思去想想这些计划...
综合
管理
部的
岗位
职责
答:
综合
管理
部的
岗位
职责2 一、在总经理和副总经理的领导下,主持综合管理部全面
工作
; 二、负责公司行政管理制度的监督及执行、负责公司的成本控制(包括办公用品采购费/水电费/电话费/快递费/货运费的控制); 三、落实员工
薪资
核发及福利金、奖金的正确发放;考核员工的绩效并提出改进建议,跟进执行; 四、负责员工的招聘工...
人力资源
管理
包括哪些内容
答:
(4)绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献和
工作
中取得的绩效进行考核和评价,及时做出反馈,以便提高和改善员工的工作绩效,并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。(5)
薪酬管理
。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理,以激励员工更加努力的为企业工作。(6)...
人力资源
职位
的含义
答:
职位管理
体系――主要包括职位分析和职位评估等内容。职位分析,可完成企业关键职位或全部
岗位描述
,明确组织内部关系、内外部联系、各管理层级和岗位职责、权力、任职资格和核心胜任力等信息;职位评估,采用关键要素计分法对各
管理职位
和生产岗位进行评价,确定各管理职位和生产岗位在组织中的相对价值。 绩效管理体系――通...
个人的
岗位
职责怎么写
答:
教育水平、品德素质、能力素质、
工作
经验等;2、负责制定与完善公司
岗位管理
体系,监控公司现有岗位设置的调整;负责或参与新建部门 的岗位设置、人员编制及岗位说明书编制。二、制度建设 1、修订和完善公司相关人力资源管理制度:包括员工手册、招聘管理制度、
薪酬管理
制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度...
人力资源
管理
包括哪些基本内容?
答:
(5)
工资
规划。三、人力资源招聘与配置 一般情况下,发廊招聘
工作
源于以下几种人员需求:(1) 缺员的补充;(2) 突发的人员需求;(3) 为了确保发廊所需的专门人员;(4) 为了确保新规划事业的人员;(5) 当发廊
管理
阶层需要扩充之时;(6) 预先安排调动发廊的经营者...
绩效
管理工作
总结报告
答:
2、制定职位规范,规范
职位管理工作
为了巩固岗位职责体系建设取得的成果,进一步提升人力资源基础管理水平与人力资源管理工作效率,在人力资源中心的领导下,并征求事业部人力资源部门的意见,制定了公司
岗位描述管理
规定,分别从管理中心及事业部、子公司两个层面,新增岗位与原有岗位两个维度,对
岗位管理工作
流程与具体实施细节...
岗位
分析该怎么我去做?
答:
分析的结果或直接成果是
岗位
说明书。岗位说明书是记录
工作
分析结果的文件,它把所分析该岗位的职责、权限、工作内容、任职资格等信息以文字形式记录下来,以便管理人员使用。工作分析是现代人力资源管理的基础,只有在客观、准确的工作分析基础上才能进一步建立科学的招聘、培训、绩效考核及
薪酬管理
体系。 工作分析的方法 (一...
人力资源部具体是做什么的?
答:
人资部即人力资源部。直接责任:(1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。(2) 制订人力资源部年度
工作
目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。(3) 组织制订公司用工制度、人事
管理
制度、劳动
工资
制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜