若下属行为令人讨厌,但她又和老板关系好,你奈何不了她,咋办?答:对这样的人的最好方式是:保持距离、规范管理,不让他有市场。 即使他与公司决策层有密切关系,也要公事公办。尤其是要将上层相关负责人交待的任务让这样的人去做,提前做好预案,如果在规定时间内没有完成,就不会被动,又可以让你的上级(与他关系好的)领导了解认识这个人真实情况,必须多言,用事实说话! 职场有竞争...
有一个特别聪明,特别能干的员工,但是不听你指挥,该怎么办?答:对付自作聪明不听话的下属,最快的办法就是架空他,让他主动就范。怎么做?既然你不受控,那我自然不敢用你了。这世界离了谁都照转,比你聪明比你能力强的人多着呢!首先,不给他安排重要的任务,先晾他一段时间再说。如果他的状况有明显改善,那他算是比较识趣的,那我们还可以继续合作。如果没有明显改善,那就别...
管理压力真大,时常有下属不满,要怎么样做才能做一个好管理,一个好老大...答:第二次开会,人员基本上在我规定的时间到了,只差一个保安队长迟到,我问他是什么原因,他说在执行公务,而且是我的上级交待的。听完他这话,我知道不拿出些威风来,那些人以后就会继续迟到的。于是我说:你们现在是我的直接下属,今后没有接到我的指令,任何人开会不得迟到。如果我今天不处罚你,接下来大家都会有各种...
领导这些打压下属的招数答:领导打压下属的常见手段 01、制衡 让和你有矛盾的人一起合作,你们互相撕扯,工作也做不好。这时,领导出面调解,最后工作办成了,都是领导厉害。 02、用短 让你做不擅长的工作,出不了成绩,营造一个不靠谱的形象。比如你会写不会说,他偏偏让你去做接待,还说是锻炼你。 03、边缘化 让你做无关紧要的工作,虚度...