88问答网
所有问题
当前搜索:
新店长如何管理老员工
我们公司刚开了一个分店,有一位
老员工
不服从我的
管理
,因为我是新人。我...
答:
老员工
对新领导的抵触是必然的,也是对你这个
店长
的考验,如果你是因为抵触你就辞退是很不妥当的,对你个人的发展也没好处。如果是因为你是新领导,那么就让时间来证明你自己吧。如果这个老员工确实有问题,比如不符合你们公司的要求,业务出现问题啊,那么顺理成章就可以辞退。如果因为你自己而辞退一个...
领导派我到服装店当
店长
,店里的
老员工
总是有意无意的冷落、排挤我,应该...
答:
拿出你的威严,荣耀的背后注定孤独,但是你只要有了威严,她们是不敢在你面前表现出来的,所以一定要狠一点,不能心慈手软,不然他们会得寸进尺
...
店长
,店里的就我一个女的,那些比我早进店的
老员工
根
答:
把
店长
两个字忘掉,头等大事就是学东西,当小工,多跟
员工
嬉闹是拉近距离的方法,多请员工玩耍会让员工对你有归属感,东西学到了同时人也了解了,接下来就是调整组织架构了……
职场新人面对
老员工
在工作上的故意“刁难”该不该回击?
答:
如果想继续在这儿做下去的话,先不要回击。如果不打算长久待下去,那么做好自己的本分就行了。有的时候
老员工
在工作上故意刁难新人,并不一定是因为不喜欢新人或者想撵新人走。只是在老员工的眼里新人更像是一个抢饭碗的,新人的工作做得比他们好,受领导的赏识必然会导致他们过得不舒服,因此只是想要...
作为
店长
,如果
员工
都排斥你,该
怎么
办?
答:
1、分化对待。很少有几个
员工
能团队成铁板一块,找出其中对这份工作更在意,更不能失去又有一定工作能力的人,拉拢这样的一个或几个,打击其它的人。最好开始拉拢的人和打击的人数差不多。2、要支持。和上级领导做好沟通,确保自己的活动能得到领导的大力支持,小心告黑状的。3、掺沙子。取得领导支持...
足疗店
怎么管理
技师
答:
3、生病也是足疗技师经常的行为,
管理
者应该多关心,陪其去医院检查或帮助买药,或通过单独改善其伙食来表达企业的关心。4、同事关系及上下级关系。很多员工的流失是因为同事关系或上下级关系有问题而发生的。在足疗店铺里一定要倡导
老员工
对
新员工
“传、帮、带”的文化,对于新员工,老员工要积极帮助她们...
餐饮
店长如何
统一
员工
思想?
答:
二、教育员工 一方面,酒店
管理
者既是员工的领导,有责任带领属下员工的按规定、要求、标准去完成他们必须做好的工作。另一方面,又是员工的兄长、老师和朋友,是朝夕相对的工作伙伴。不管是对待
新员工
,还是
老员工
,都应有一个适应期,磨合期。要经常不断地,耐心地进行培训和教育,用制度和程序来规范...
店里就两个员工,而且都是只来了一个月一点,
老员工
都走了,现在叫我当...
答:
你跟老板说说,就说你对店里的东西还不了解,让他教教你。你说只有你对店里所有东西都了解了,才能把店开好啊,看老板什么反应。他如果仔细的教你,那你努力干也未尝不是个机会啊。要是老板什么都不告诉你,那你自己也干不下去的,那就考虑辞职吧。
店长
应该
怎样
做好
新员工
的传帮带工作?
答:
作为
店长
,要做好
新员工
的传帮带工作则必须做到以下几点:\x0d\x0a一、在
老员工
中指定专人负责新员工的传帮带工作。在新员工完全独立工作前,全体老员工都要参与“扶上马,送一程”的系统工程,店长则要处处率先垂范。\x0d\x0a二、在新员工上岗之前,要进行岗前培训。介绍店里的经营概况、商品知识...
刚进入职场,总是被领导和
老员工
欺负,该离职还是忍一忍呢?
答:
老员工
可能面子上还会无视你,但是心理上肯定晓得,这是一个不好惹的新手。如果尝试之后还是没有效果的话,那就可以选择离职了。毕竟,年轻的时候,职场上的选择余地较大,我们可以把更多的心思放在工作上,而不是对付这样的人上。主要是对于这样的人,包括
店长
一直纵容,所以这位老员工的地位并不好撬动...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜