88问答网
所有问题
当前搜索:
店长如何管人用人留人
新上任
店长如何
做好管理工作?
答:
一、首先了解
店长
的职责 (一)基本职责 1.达成业绩的职责:不管店长是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要 责任。2.管 理 的 职 责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。3.指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的最大...
店长如何
管理员工
答:
回答:
店长怎样
去管理员工 店长是终端店铺的管理者,是店老板委派到一个终端店铺负责的运营的人。他的任务繁重,概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标,实行有效的工作计划,就需要店长分解目标,从管理每天的营业活动开始。营业活动就是制定计划、实施、总结...
新上任
店长如何
做好管理工作?
答:
一、首先了解
店长
的职责\x0d\x0a(一)基本职责\x0d\x0a\x0d\x0a1.达成业绩的职责:不管店长是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。\x0d\x0a2.管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。\x0d\x0a3....
#高级店长#新
店长如何
管理老员工呢
答:
2、有经验、有积累的老员工,不论是正面的,还是负面的,对部门的影响都是最大的。树立这种观念,有助于建立自己的工作方法和关注点。越是有经验、有能力、有积累的员工,他的正面和负面影响都是最大的。把这些人管好,其实是当领导的首要任务。3、民主集中制,是发挥老员工能量的最好办法。凡事请...
店长
应该
如何
管理自己的员工
答:
金牌
店长
的“金”字,既代表着创造财富,更蕴含着管理学的丰富含义。只有管理好人,才能使员工同心协力,分工协作地去为企业创造财富。所以“人” 是在“金”字最上面的,万物人至上, “人”字左边一撇,右边一捺则表示和诣平衡,左右相汇,合而为一,涌向天顶则表示人团结合力,势不可挡。“人”...
作为
店长
的应该
怎么
做
答:
二、和员工一起干活和只动口不动手
店长
,其实都不好 喜欢参与员工工作的店长,很有亲和力,能让员工产生并肩作战的依赖,也容易和员工打成一片。但过多的参与会带来一些负面影响,比如说会让员工产生依赖思想,认为总会有人在后面收拾烂摊子,工作就不会太认真太仔细。其次店长的亲力亲为也会让员工...
如何
做好店内员工管理?
答:
四、给员工任职负责店内某一项具体工作 给员工任职负责店内某一项具体工作是管理中最有效的激励措施,把权利给员工意味着员工有独立处理事务的能力,意味着
店长
很信任她,意味着店长和员工同时在承担责任,当一个人被信任的时候,就会迸发出更多的工作热情和创意。所以,我们建议不要店内的每一项事情都由...
做一 个
店长怎么
去管理
答:
暂时还不知道你的店子是大还是小,如果不是很大,建议可以这样的进行管理,随时关注服装行业的最新动态,这个是
店长
所必须掌握的技能,再有就是可以需要1到2名导购,然后就是一名收银了,人手不要太多,如果你的店子不是很大,建议人手不要太多,这样容易造成资源的浪费,紧接着就是就是导购员和所有的...
#高级店长#新
店长如何
管理老员工呢
答:
2、有经验、有积累的老员工,不论是正面的,还是负面的,对部门的影响都是最大的。树立这种观念,有助于建立自己的工作方法和关注点。越是有经验、有能力、有积累的员工,他的正面和负面影响都是最大的。把这些人管好,其实是当领导的首要任务。3、民主集中制,是发挥老员工能量的最好办法。凡事请...
店长如何
管理店铺
答:
七、
店长
的考核本手册是帮助面包店各营业店的店长,理解自己的职责范围,并更好的完成店长的工作任务。一、 店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。2、营业额目标的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜