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如何理解责权利一致的原则
下列属于人员管理基本
原则
的是( )。
答:
【答案】:D 人员管理的基本原则:①职务要求明确原则:对设置的职务及相应的职责应有明确要求。②
责权利一致原则
:为达到工作目标,应使人员的职责、权利和利益(物质和精神上的待遇)相一致。③公平竞争原则:对组织内外人员一视同仁,采取公平竞争,才能得到合适的人选。④用人之长原则:知人善任、用人...
组织结构设计
的原则
有哪些?
答:
1有效性
原则
。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效率。2分工与协作原则。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工就谈不上协作。3
责权利
对等原则。
设计组织结构应遵循哪些
原则
?
答:
答:在设计组织结构时,应遵循以下
原则
:1. 有效性原则:组织结构设计应服务于组织目标的实现,力求在较少层级和时间内达到高效的管理效果,并确保设计过程本身的高效率。2. 分工与协作原则:分工与协作是组织运行的基础,两者相互依赖,分工是为了更好地协作,而协作需要明确的分工。3.
责权利
对等原则:...
管理学基础:问答题:组织结构设计
原则
有哪些?
答:
4、有效管理幅度原则:管理幅度是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数。有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量。5、
责权利
相结合
的原则
:是使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成责权利相
一致的
关系。6、集权与分权相结合的原则:是指企业决策的集中化与分散化。
职权和职责是对等的,为什么
权利
与责任不是对等?
答:
这里,还有一个需要说明的问题,就是管理者的能力问题。贯彻现代管理理论的
责权利原则
,有一个暗含的前提,即责权利原则要与相应管理者的能力相匹配,大才小用与小才大用都会使责权利原则难以落实。从现代管理的角度看,能力是实现责权利原则的关键因素,因为管理者的能力是责任的关键因素。没有能力,能...
电大专科管理学基础 合理设计组织结构应坚持什么
原则
答:
4、有效管理幅度原则:管理幅度是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数.有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量.5、
责权利
相结合
的原则
:是使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成责权利相
一致的
关系.6、集权与分权相结合的原则:是指企业决策的集中化与分散化.集中...
管理学基础:问答题:组织结构设计
原则
有哪些
答:
1. 有效性
原则
:组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。2. 分工与协作原则:分工要适当,加强协调和配合。3.
权责
利对等原则:使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成
责权利
相
一致的
关系。4. 分级管理原则:...
正确有效的运用权力,需注意那些问题?
答:
在一个正三角形的行政组织中,每个层级的职责和任务,一般应按战略规划层--战术计划层--具体执行层这样三个层次由上向下排列。每个行政人员应按其不同的素质和能力安排到相称的层级上。2、不同的能级应具有不同的责任、权力和利益,实行
责权利一致的原则
。在对各个能级合理分解任务,明确各自职责的前提...
企业现场管理中运用能级则时需要注意的问题有哪些
答:
在一个正三角形的行政组织中,每个层级的职责和任务,一般应按战略规划层--战术计划层--具体执行层这样三个层次由上向下排列。每个行政人员应按其不同的素质和能力安排到相称的层级上。2、不同的能级应具有不同的责任、权力和利益,实行
责权利一致的原则
。在对各个能级合理分解任务,明确各自职责的前提...
经济法
的原则
是什么?
答:
其次是国家要统一领导并且组织自主经营共同结合发展
的原则
,在
责权利
效上要做到相统一的原则。经济法原则有五点,其中包括遵循客观经济规律,保护多种经济形式,巩固和发展社会主体公有制经济,计划经济和市场经济的有效结合,组织和自主经营共同发展原则。这些原则都是为了维护经济发展做出的基本概括,主要目的...
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