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如何理解责权利一致的原则
管理学82
原则
是啥
答:
管理学中的人员配备原则是什么? 管理学中的人员配备原则是: 1、经济效益
的原则
,不是为了解决职工就业。 2、任人唯贤的原则。 3、因事择人的原则,不能因人设岗。 4、量才使用原则。 5、程序化、规范化原则。
权利
与责任对等原则是管理学哪一章 组织设计章节
责
权
一致原则
, 是...
企业法律顾问考试企业管理知识:第一章(2)
答:
2.
责权利
相结合
的原则
。权力是责任的基础,责任是权力的约束,利益决定了管理者是否愿意接受权力和承担责任。3. 分工协作原则及精干高效原则:现代企业,专业性强,要求配合。4. 管理幅度原则:指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。同管理层次成反比,要考虑有效,考虑管理者的个人精力、知识、经验条件的限制。5...
设计的基本
原则
有哪些?
答:
(六)及时性:及时性
原则
是指会计核算应当及时进行,保证会计信息与所反映的对象在时间上保持
一致
,以免使会计信息失去时效。(七)清晰性:清晰性原则是指会计记录和会计报表都应当清晰明了,便于
理解
和利用,能清楚的反映企业经济活动的来龙去脉及其财务状况和经营成果。(八)
权责
发生制:权责发生制原则...
业绩评价制度的构建原?
答:
1)与企业战略一致。2>与内部的组织结构,管理模式和各单位的功能差异
一-致
3>评价单位
责权利
与评价指标-一致。4量化的财务指标与非费化指标的结合运用。5)目标
一致原则
。.
关于企业组织制度应当遵循
的原则
说法错误的是( )。
答:
【答案】:A 本题考查的是企业组织制度。企业组织制度应当遵循五项原则:一是目标统一原则,二是统一指挥原则,三是
责权利
相
一致原则
,四是精简、高效原则,五是组织弹性原则。
成本控制的一般
原则
有哪些
答:
3.分级归口管理
原则
靠自身的力量降低成本:成本控制不是财务一个部门的事,应根据目标计划层层分解到各个责任中心,按照成本控制指标分级归口管理。控制范围越小,责任就越明确,效果就越好。4.
责权利
结合原则保证持续地降低成本:责任要明确,才能落实目标,有责任就要有权力,没权力就没法控制。还要有奖励,...
是以一种什么样的人性观来对待员工
答:
海信集团一贯坚持“发钱+发精神+发权利”
的原则
,对不同对象采用不同的激励方法,充分发掘了各部门、各单位、各个人的创造性和积极性,力求
责权利
的统一性、
一致
性,增加透明度,做到公开、公正、公平。有的企业还采取轮换工作,参与管理,让能人挑重担,开发质量小组活动等办法来激发员工的创新潜能和工作热情,使企业取得...
如何
结合建筑施工项目特点来阐述建筑施工项目目标成本管理的特点
答:
在目标成本的制定时,我们只要遵循市场化的原则、效益性的原则和
责权利
相
一致的原则
,严格按照目标成本制订程序,充分挖潜,认真决策,就能使目标成本计划真正成为一项具有切实可操作的实施性文件。在目标成本控制中,我们既要充分发挥企业全体职工的积极性,又要加强全过程的动态控制,严肃计划,增加计划修改调整的审批难度,使目...
企业组织制度应当遵循( )
原则
。
答:
【答案】:B、C、D、E 本题考查的是企业组织制度。企业组织制度应当遵循五项原则:一是目标统一原则,二是统一指挥原则,三是
责权利
相
一致原则
,四是精简、高效原则,五是组织弹性原则。
经济法的调整对象
答:
经济资源的优化配置,这一过程体现了国家适度干预的特点,既是
责权利
效相统一,也是社会总体经济效益优先、兼顾社会各方利益的公平体现;实现经济可持续发展
原则
是经济法的根本目的性原则,是对经济法本质在基本原则上的深层次体现,而营造平衡和谐的经济环境原则与合理分配经济资源原则是经济实现可持续发展的保证与手段性原则...
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