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如何理解责权利一致的原则
人员管理的基本
原则
有哪些
答:
人员管理的基本
原则
有:1、警告原则。事前提出警告 班前会、专题会、过程督导等方式反复提醒、强化员工法制意识。2、及时原则。纪律处分要及时 只有准确及时才能起到有效地惩戒作用;并能立即纠正错误行为,防止事态扩大化。3、公平原则。纪律处分要公平 如果“刑不上大夫”,比没有规章制度更糟糕;处分...
企业组织结构设计
的原则
是什么?
答:
4、有效管理幅度原则:管理幅度是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数。有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量。5、
责权利
相结合
的原则
:是使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成责权利相
一致的
关系。6、集权与分权相结合的原则:是指企业决策的集中化与分散化。
“权随责走”,“费随事转” 分别是什么意思?
答:
这是用在行政管理中的一句话。“费随事转”的“费”指的是社区居委会协助有关部门开展工作所需的工作经费。按照“权随责走、费随事转、事费配套”的原则,有关部门需由社区居委会协助开展的工作,要按照
责权利
相
一致的原则
,及时将经费划拨给社区居委会(不含“村改居”社区)。
经济法基本
原则
的意义
答:
2、将法律的一般性原则表述为经济法所特有
的原则
,如
责权利
相统一原则。依史际春、邓峰先生的观点,“责权利相统一原则主要是指在经济法律关系中各管理主体和公有制主导之经济活动主体所附的权利(力)、利益、义务和职责必须相
一致
,不应当有脱节、错位、不平衡等现象存在。”但是,责权利相统一原则固然...
能级原理
的原则
答:
在一个正三角形的行政组织中,每个层级的职责和任务,一般应按战略规划层——战术计划层——具体执行层这样三个层次由上向下排列。每个行政人员应按其不同的素质和能力安排到相称的层级上。2、不同的能级应具有不同的责任、权力和利益,实行
责权利一致的原则
。在对各个能级合理分解任务,明确各自职责的...
管理学基础:问答题:组织结构设计
原则
有哪些
答:
4、有效管理幅度原则:管理幅度是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数。有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量。 5、
责权利
相结合
的原则
:是使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成责权利相
一致的
关系。 6、集权与分权相结合的原则:是指企业决策的集中化与分散化。集中化是指企...
能不能简答一下经济法社会本位的概念
原则
什么的
答:
2、维护公平竞争原则 这是经济法反映社会经济之内在要求和理念的一项核心的、基础
的原则
。3、
责权利
相统一原则 责权利相统一原则是指在经济法律关系中个主管主体和公有制主题所承受的权利、利益、义务和职责 必须相
一致
,不应当有脱节、错位、不平衡等现象存在。
浅谈经济法
如何
维护公平竞争
原则
答:
经济法的基本原则包括:“平衡协调原则、维护公平竞争原则、
责权利
效相统一原则”。经济法赋予竞争者平等的市场主体地位与公平的竞争环境。就如同资产阶级在反封建斗争中提出“天赋人权”、“人生而平等”
的原则
一样,经济法所要赋予市场主体的也是一种平等竞争的权利,从而营造出一个促进国家经济的可持续...
经济法的基本
原则
是什么?
答:
合理分配经济资源
原则
、营造平衡和谐经济环境原则和实现经济可持续发展原则。经济法是对社会主义商品经济关系进行整体、系统、全面、综合调整的一个法律部门。
企业组织结构设计
的原则
答:
5.稳定性和适应性相结合
的原则
稳定性和适应性相结合原则要求组织设计时,既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有序地正常运转;同时又要保证组织在运转过程中,能够根据变化了的情况做出相应的变更,组织应具有一定的弹性和适应性。为此,需要在组织中建立明确的指挥系统、
责
权关系及规章...
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