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下属犯错领导有责任
判断你的
领导
值不值得追随,有哪些特征?
答:
对于刚毕业的大学生或者工作经验较少的大三学生来说,这是非常难得的优势。在这样的
领导
下工作,即使工作过程中出现错误,领导也会认真分析问题,然后指出正确的方向,让新员工快速成长。敢于给下级员工
犯错
的机会,换句话说,敢于为犯错的下级员工承担
责任
,你就敢于为下级员工承担责任,下级员工就会以加倍...
不给
下属
面子的人能够当
领导
吗
答:
可以、但是这种
领导
只能是个小领导、永远都不会有什么大的成就
怎么处理公司上下级的关系?
答:
上司:客观评价。在评估
下属
工作的结果时,主管应保持客观公正的态度。下属表现良好并认可他们的表达,如果结果不理想,应及时帮助下属纠正,避免重复
犯错
。下属:超额完成。工作的最高境界是超额完成任务,做一个高执行力、高产出的下属,当然受欢迎。4、
责任
感 上司:遵守诺言,敢于成为
领导者
。并且有问题...
怎么面对上司对我的严厉批评?
答:
如何面对
领导
的批评?聪明人这样处理,怪不得人家混这么好!三、领导批评时,不要当面、当众顶撞领导说实话,现在靠公开场合批评
下属
来装逼、耍威风的领导不多了,这样做,跌面子的只会是他,不是下属。所以,如果领导在公众场所批评了你,先不管谁对谁错,一定要先接受领导的批评,领导一定有理由的。
在工作上做错事,被
领导
说了,你会把情绪带到家里吗?
答:
不要故意为之。人在职场行走,不爱惜羽毛就像蝴蝶效应,总有一天会通过其他方式,以巨大的伤害影响到你。如果你不是故意的,第一时间发现,马上承认自己的问题,着手开始解决,就事论事,承担该承担的
责任
与结果。别怕
领导
的批评,领导不是魔鬼,而是你最重要的资源,多向领导学习,多向领导要支持。
跟随一个好
领导
是打工人成长的关键,那该如何判断直属领导是否值得跟随呢...
答:
到那时,你心里会有一个明确的答案。看看
领导
如何对待
犯错
的人。在日常的企业管理过程中,是人就会犯错,而工作做得越多的人,就越会犯错,而如果
下属
反应到领导那里,不是为其分析,帮其转正,而是开口就骂,问其原因。看领导如何整顿那些磨磨蹭蹭的人。一个团队中,有各种各样的人,有些人勤勤恳...
做为一个
领导者
,应该要如何对待
下属
??
答:
作为
领导
,应该多体谅关心
下属
,尽可能帮助下属!!!人都是有感情的,你对他们好,他们才会对你好,才会努力工作,毕竟你的业绩是要考他们挣的1!!作为领导一定要懂得管理,而管理之所以是艺术,就在于管理需要的不仅仅是表态拍板,而是基于对人性的深刻理解,巧妙的诱导你的下属到正确和谐的方向上!!!
应该如何与
领导
相处
答:
3. 在与领导交流时,应专注于事情本身,避免人身攻击。领导也是凡人,会犯错。当
领导犯错
时,只需针对错误本身,而非领导的人格进行指责。4. 面对困难时,保持冷静和理智至关重要。不要因为问题而慌乱,也不要因为困难而退缩。这样的反应显示出缺乏
责任
感。遇到问题时,应冷静与领导沟通,共同探讨解决...
领导
喜欢你的表现
答:
3、
领导
在你犯错时不会责备你 在工作中,领导通常不希望
下属犯错
,因为下属的错误最终会由领导承担。然而,如果你犯错时,你的领导并没有责备你,那么可以肯定,他对你有好感。他愿意为你承担
责任
,并且会耐心地指导你,而不是严厉地批评。4、领导无理由地给你加薪升职 通常,想要加薪或升职需要时间、...
如果你接到了你的上司投诉你的
下属
当时你会怎样的回答你的上司?_百 ...
答:
“对不起,是我的错。”我觉得做一个主管要有承担
责任
的勇气,你的
下属
错了就是你的错,是你没有管理好。如果你说你谁谁谁的错,你的
领导
会觉得你在推卸责任。在领导的面前一肩挑起所有的错,回去了在把你的下属叫来骂就可以了嘛!你告诉你的下属在领导的面前我没有说你一点不好,我一个人担...
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