判断你的领导值不值得追随，有哪些特征？

Question

如题所述

Answer 1

判断是否值得你一生追随的领导的特征，就可以算是比较合格的上级领导。如果你的上级没有，建议你尽快离开。第一，能在需要的时候提供指导和帮助下级发展的领导，与下属是上下级关系，但没有下属的支持和配合，再优秀的领导也无法让自己管理的部门正常运转，对于部门来说，下属员工是重要的一部分，但员工不能完全等同于零件。过于注重成绩，忽视下属员工的感受和对职业发展的领导，会降低在团队中的威信，随之而来的怠工和人员流动必然会导致部门内人工成本的增加和绩效的下降。通过帮助下属员工的个人发展来实现部门绩效的增长，领导不仅会赢得下属员工的支持，还会加速部门的发展。行动目标明确的领导者。这样的领导不会强迫员工在不可能的时间内完成任务，也不会在三天内两头下达新的指令，让你拆东墙补西墙。

他非常清楚下属如何尽可能快速，经济地实现既定目标并在适当的时候给予关注和支持。这种领导者的宏观思维很全面，行动也很强。这种做法会给他的下属以信心和精神上的鼓励，使他们“在越南战争中表现勇敢”。敢于给员工犯错机会的领导。这样的领导不是以经验来判断下属的能力，而是通过发掘员工的潜力，敢于为员工特别是新员工安排尝试和成长的机会，在实践中培养他们的工作能力。

对于刚毕业的大学生或者工作经验较少的大三学生来说，这是非常难得的优势。在这样的领导下工作，即使工作过程中出现错误，领导也会认真分析问题，然后指出正确的方向，让新员工快速成长。敢于给下级员工犯错的机会，换句话说，敢于为犯错的下级员工承担责任，你就敢于为下级员工承担责任，下级员工就会以加倍的勤奋为部门工作。