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下属失误领导责任
下属
违规
领导
负什么
责任
答:
法律主观:视情况而定。如果
领导
对
下属
的违法行为知情,并且放任的,要承担管理不力,失察的
责任
,以及承担一定的赔偿责任;如果领导对下属的违法行为不知情,则无需承担责任。 《中华人民共和国刑法》 第三百九十七条的规定: 国家机关工作人员 滥用职权或者玩忽职守,致使公共财产、国家和人民利益遭受重大...
下属
违规
领导
负什么
责任
答:
法律主观:视情况而定。如果
领导
对
下属
的违法行为知情,并且放任的,要承担管理不力,失察的
责任
,以及承担一定的赔偿责任;如果领导对下属的违法行为不知情,则无需承担责任。 《中华人民共和国刑法》 第三百九十七条的规定: 国家机关工作人员 滥用职权或者玩忽职守,致使公共财产、国家和人民利益遭受重大...
下属
不懂,
领导
让办的,是不是领导承担
责任
呀?
答:
我认为如果一件事情,如果
下属
没有提前弄清楚而接受了老板的要求,那么并不应该让
领导
来承担
责任
,员工也应该承担一定的责任。
下属
执行力差,作为
领导
能够怎么办?
答:
员工执行力差,从表象来说是员工的能力不好,从本质来说是你做好榜样,属于
领导
的
责任
。无论是福利不高,大家没有积极性,还是监管太松,大家得过且过变咸鱼,归根结底都是你的管理出了问题。首先是责任不到位。每个人的职责什么,干到什么程度,多长时间完成,没完成有什么后果,这些细节没有界定...
下属
请示
领导
后,出现错误的,怎么划分
责任
答:
那就是
领导
的问题,领导的
责任
范围是很大的,是一个项目的主要负责人,出了任何事情都是领导负责,而且员工已经提前汇报,领导有义务及时告知员工做法。
分管
领导
负什么
责任
答:
3. 监督
责任
:除了管理和指导责任,分管
领导
还需要对
下属
的工作进行监督和评估。他们需要定期检查工作进度,评估工作效果,确保工作质量。如果下属存在违规行为或工作
失误
,分管领导需要及时发现并提出改进措施,确保工作得到纠正和改进。总的来说,分管领导在组织管理、指导工作和监督评估方面负有重要责任。他们...
下属
职务侵占
领导
有
责任
吗
答:
如果
领导
对自己所管辖范围内的工作事项已经尽到了应有的管理义务,那么领导不需要承担任何
责任
。 视情况而定。如果
下属
是在工作期间犯错或犯罪了,领导因疏于管理,没有及时发现下属的过错行为或犯罪行为,或者是领导虽然发现了,但是却视而不见,给所属单位造成损失的话,那领导一定是要承担责任的。如果...
领导者
应付哪些
责任
答:
按章办事并且具有直接人事任免的
责任
。当然
领导
也是团队的保护者。遇到个别员工有问题领导要用心去安慰,在平时工作中要以身作则,遇到员工之间有矛盾要及时调节;对于员工反馈的问题和建议要虚心听取,面对自己的错误要勇于改正;遇到工作中自己解决不了或者关系
下属
的不公平公正的现象要及时汇报并与上级或...
...你的
下属
处理了一件事情但发生了严重的
失误
,你回来他才向你汇报...
答:
要看事情的严重程度,太严重,直接处理,依单位的
责任
制度来追究直接责任人的责任,并让他认识到自己的问题,在今后的工作中加以改正提高。如果有挽回的余地,你可以以身作则,下不为例,客观总结,做出相应的调整,今后避免这样的
失误
。
管理者如何对待
下属
?
答:
在理解上要认为他需要帮助,找其谈话时必须冷静、耐心,并给予对方空间思考和刷新其自信心。最好的办法是改变看待
下属
犯错的角度。管理者要做到“说话算数!”一位企业管理者,尤其是高管,他们的语言带有“倍数效应”,即管理者说的话会被下属记住而且会被放大好多倍。一个组织和其成员之间的信任,将决定...
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