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OKR还是KPI
绩效考核管理之争,
OKR还是KPI
?
答:
绩效考核管理的目的是让员工可以更好地为企业工作,在获得报酬、合法、合规的前提条件下,通过一些方法,让员工为企业创造价值,OKR和
KPI
都是帮助管理者们达到目的的工具和方法,为什么一定要分出个胜负?
OKROKR
是利于企业管理的工具和方法,是由因特尔公司创始人安迪·葛洛夫发明,这套方法的宗旨是将公司...
okr
与
kpi
是两种既不同又有相似之处的绩效评价方法,总结它们的联系与区...
答:
OKR
和
KPI
是两种不同维度的东西。KPI是一种绩效管理方式,它被用于衡量员工的工作成绩。而OKR,则是一种达成目标的方法。其实,OKR和KPI是黄金搭档。它们可以各司其职,让KPI负责考核,让OKR负责过程。用一个医学上比喻,KPI代表着衡量我们健康的胆固醇指数,但是,它并没有告诉我们如何才能让我们的胆固醇...
okr
和kr的区别
答:
kpi
与mbo
okr
和kpi的区别与联系 一、
KPI
与
OKR
的区别与联系 1、KPI是严格按照 *** art原则制定的,是否达到、达到比例多少都是要能准确测量的,KPI有很多严重的问题。 (1) 有些事情值得去做,但是在做之前,无法预测结果,因此无法制定目标。 (2) 为了完成可测量的目标,实际执行的手段与...
详解
OKR
与
KPI
的区别
答:
(1)
KPI
与绩效挂钩;而
OKR
则与考核绩效分离。(2)KPI由上级制定,自上而下控制;OKR有大量的创新、评估、实验、协商,是迭代的产物。(3)KPI是先有目标,再想方法;OKR是先有途径,择优而做。这是由上一条决定的。(4)KPI是由上级指定的限制性规则来实现约束;OKR是由Objective本身来实现约束...
okr
和
kpi
的区别与联系
答:
大多数目标通常是由管理层定义的,但有些目标是自下而上的,而不是为了增加团队的积极性。公司发布的
OKR
演示文稿或包含问答的陈述、报告,可以确保在最终完成之前对依赖关系进行跨功能的对齐和协议。
KPI
管理“二八定律”KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中,存在着...
【管理小事】| 简述
OKR
与
KPI
的区别
答:
KPI
制定需要满足SMART原则:有具体指标,可以量化,可以完全实现,与工作有相关性有特定期限。因此在执行的过程中更多都是以该数据为导向,目的是达成度100%,而缺少看到整个公司的愿景,容易缺少自驱力行动和自我创意反向影响公司。
OKR
因为不强调达到目标的分解参数和分析,需要的是员工从下而上的驱动力,...
okr
kpi
区别
答:
1、管理思维的不同
OKR
属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而
KPI
是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
okr
和
kpi
的区别与联系是什么?
答:
okr
和
kpi
的区别是okr体系下的目标,是由个人提出,然后由组织确定,这点与常规的kpi自上而下的方式不同;kpi思路是自上而下,首先确定组织目标,而okr的思路是一定程度上的自下而上,个人提出目标。联系是okr绩效管理,是先有目标,对目标进行分解,量化kpi,然后考核。okr的思路:先制定目标,然后明确...
okr
和
kpi
的区别与联系
答:
1、
okr
和
kpi
的联系:立足点、设计过程、驱动机制,而且两者需要紧密配合。2、okr和kpi的区别:
KPI
具有非常明确的指标,所以追求的是高效率地完成这些指标。而且在选择指标时,它关注的是有能力做到同时又必须做到的目标,通过它们引导员工做出企业期望的正确行为,实现企业的战略决策...
KPI
与
OKR
答:
KPI
与
OKR
我来答 1个回答 #热议# 「捐精」的筛选条件是什么?蔻蔻情感说 2023-04-15 · 贡献了超过3512个回答 知道答主 回答量:3512 采纳率:0% 帮助的人:5984 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
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