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OKR还是KPI
KPI
和
OKR
,绩效管理到底怎么做
答:
1、管理思维的不同
OKR
属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而
KPI
是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
okr
和
kpi
到底有何区别
答:
OKR
和
KPI
是两种不同的绩效管理工具,它们的目的和应用场景有所不同,下面是它们的具体区别:目的不同:OKR的主要目的是帮助企业或组织实现战略目标,通过设定具有挑战性的、可衡量的目标,推动团队的协作和创新,提高工作效率和质量;而KPI的主要目的是衡量员工在工作中的绩效表现,以便制定相应的激励和奖惩...
?
OKR
和
KPI
的区别是什么
视频时间 00:47
okr
和
kpi
区别
答:
1、管理思维的不同
OKR
属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而
KPI
是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
OKR
和
KPI
如何进行选择
视频时间 04:20
okr
与
kpi
区别
答:
1、管理思维的不同
OKR
属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而
KPI
是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
okr
和
kpi
的区别与联系是什么
答:
工作导向:OKR关注产出导向,关注事情的结果,而不是关注事情做了没有,即事情结束后对公司或团队目标实现的影响度;而KPI则关注结果导向,强调事情做完的结果即事情做完后对自己目标的影响度。适用场景:不管是
OKR还是KPI
都有它的适用场景,而不能一概而论;KPI适用于一些工作目标和措施都比较明确和成熟的...
okr
和
kpi
的区别与联系
答:
联系:1. 关注关键和有挑战性的目标:无论是
OKR还是KPI
,它们都聚焦于组织或共同的关键目标。2. 将团队目标和个人目标紧密结合:这一点的关键在于自我控制和自我管理。KPI通过目标层层分解,建立个人与团队目标之间的紧密联系。OKR则通过目标对齐,确保每个人对总体目标的贡献。3. 定性目标与定量目标相...
okr
和
kpi
的区别与联系
答:
OKR
和
KPI
的区别是本质不同,需要两者紧密联系。KPI具有非常明确的指标,所以追求的是高效率地完成这些指标。而且在选择指标时,它关注的是有能力做到同时又必须做到的目标,通过它们引导员工做出企业期望的正确行为,实现企业的战略决策,持续获得高效益回报。当然也期望你有120%的...
okr
是什么
答:
它源自与1954年彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出的“目标管理和自我控制”,以及1971年,安迪·格鲁夫在英特尔公司启动的iMBO方法(英特尔公司的目标管理系统,后更名为
OKR
),并伴随着Google创业发展史,被发扬光大,为世界所知。OKR属于绩效管理前段:价值创造
KPI
属于绩效管理后段:价值评估 OKR格式上...
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