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OKR还是KPI
OKR
和
KPI
有什么区别?
答:
一旦组织选了错误的
KPI
,就意味着员工会执行错误的指令,可能会对组织造成不良后果。KPI强调完成指标,目的在于提升生产率,但是却容易扼杀员工的创新力,对组织的士气和员工关系造成影响。在工业时代,组织主要靠提高机器的效率来提高劳动生产率,完成任务指标是组织主要追求的目标。2.
OKR
(Objectives and Key...
试述
OKR
与
KPI
体系的区别。
答:
【答案】:
OKR
和
KPI
体系存在以下几个方面的明显不同:(1)OKR是绩效改进工具,仅仅作为绩效评价的参考因素甚至不作为参考因素,不与奖惩、晋升挂钩,不需要在不同部门或员工之间进行结果排序,因而各目标之间不涉及权重设置,也无法汇总出总分。而KPI则是典型的绩效评价工具,其结果往往需要与奖惩、晋升等...
OKR
和
KPI
有什么区别?
答:
OKR
和
KPI
有什么区别? 我来答 首页 用户 认证用户 视频作者 帮帮团 认证团队 合伙人 企业 媒体 政府 其他组织 商城 法律 手机答题 我的 OKR和KPI有什么区别? 我来答 1个回答 #热议# 哪些癌症可能会遗传给下一代?职场人身影 ...
绩效
okr
跟
kpi
什么区别啊
答:
绩效
okr
跟
kpi
的区别:本质不同、核心原理不同。1、本质不同 kpi的本质是绩效考核,一般是采用可量化数据直接体现的考核方式,既是目标实现的管理工具,也是对员工的考核评价工具;okr本质是目标管理,专注于目标实现的结果和改善。此外,kpi更注重个人目标如何保质保量完成,okr更注重公司或团队目标的实现。
oki指标与
kpi
区别
答:
不是一个考核工具,而是一个更具有指导性的工具。
OKR
存在的主要目的不是考核某个团队或者员工,而是时刻提醒每一个人当前的任务是什么。OKR和
KPI
一样在每个周期结束之后要做一个评分。但OKR评分高低,并不直接决定一个员工的晋升和待遇,而更多的是提醒员工,这个季度工作完成的怎么样,未完成的工作为什么...
简述
okr
和
kpi
的区别
答:
OKR
与
KPI
的联系:两者的本质区别是底层的逻辑上的,而不是形式上的。它们都是目标管理工具,OKR最关心结果,KPI最关心过程,它们本质上并不冲突,是可以互通在一起的。由于企业的水平不同,KPI的实施落地也不一样,在很多KPI实施到位的企业里,OKR的特点,这些企业的KPI也有这些特点。
kpi
与mbo
okr
和kpi的区别与联系?
答:
KPI
与
OKR
的区别与联系 1、KPI是严格按照smart原则制定的,是否达到、达到比例多少都是要能准确测量的,KPI有很多严重的问题。2、OKR解决了KPI的种种缺陷,首先,和绩效考核分离,它强调“关键结果”必须服从“目标”,所以如果在“目标”上写了“要让用户喜欢我们的产品”,但你实际执行的关键结果的手段...
okr
与
kpi
的区别
答:
OKR
与
KPI
的主要区别在于:OKR关注于目标和关键结果的实现,强调创新和挑战,鼓励员工设定具有挑战性的目标并努力实现;而KPI则关注于关键绩效指标的达成,强调对已有业务流程的优化和改进,以及对员工的绩效考核。一、定义与关注点 OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一种明确和跟踪...
简述
okr
和
kpi
的区别
答:
而
KPI
则是由管理层自上而下设定,侧重于分解组织目标和衡量关键工作指标。
OKR
与KPI的联系:尽管两者在底层逻辑上有本质区别,但都是目标管理工具。OKR关注结果,KPI关注过程,它们并不矛盾,可以融合使用。企业在实施KPI时,也可以体现出OKR的特点。随着企业水平的提升,结合KPI的OKR实施会更加成熟。
KPI
跟
OKR
的四点本质不同,都是什么?
答:
第一、
KPI
和
OKR
在理论假设层面上的不同。KPI更多意义上被确定为一种绩效考核工具,它源于麦格雷戈的X理论,即人生来是懒惰的,不愿意承担责任的。OKR更大程度上算是一种企业管理工具,是公司为跟踪目标完成情况的自我管理工具和方法。OKR源于麦格雷戈的Y理论,即人生来是主动的,愿意承担责任的。它的顺利...
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