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领导有效性理论主要包括
当代
领导有效性理论有
()
答:
领导有效性理论。 当代
领导有效性理论有
:魅力型
领导理论
、交换型领导理论、社会认知资源理论、内隐领导理论、变革领导理论
以下哪些是
领导有效性
的行为
理论
?()
答:
豪斯的路径一目标
领导理论
;PM领导行为理论;领导方格理论。 豪斯的路径-目标领导理论和卡门的生命周期理论都是
领导有效性
的权变理沦,排 除A、B,PM领导行为理论和领导方格理论都是领导有效性的行为理论,因此选C、D。注意此题要选择的是行为理论,即行为风格理论。
领导有效性
的三个要素是什么
答:
领导有效性包括
如下要素:一、目标成就。成就目标指个体在成就情境中渴望实现的目的。领导要实现的并不仅仅是个人的成就与成功,领导者必须率领团队实现组织目标。达成目标,肯实能取得成就;反之,则不能。对于企业来说,目标成就之一是要实现财务目标。二、内部稳定性。内部稳定性的意思是指组织内部人员的...
领导理论有
哪些
答:
影响
领导有效性
的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心。
领导理论包括
:领导特性理论。其中有传统的特性理论、现代特性理论、魅力型领导、管理者胜任力、领导艺术。领导作风理论。其中有勒温的领导风格类型理论、利克特的四种管理方式。领导行为理论。其中有密执安大学领导行为的研究、俄亥俄大学领导...
领导
特质
理论
是什么?
答:
领导特质理论是传统的
领导有效性理论
的组成部分,传统的领导有效性理论由领导特质理论、领导行为理论和领导的权变理论三大部分组成。领导特质
包括
:第一类特质为能力,包括管理能力、智力、创造力三个因子。第二类特质为个性品质,包括自我督导、决策、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强或女性的温柔等五个...
领导有效性
的权变
理论有
哪些代表性观点?
答:
影响
领导有效性
的大量情境因素逐渐被识别出来,于是研究者试图将这些情境因素整合起来,形成了多种权变领导模型,比较有代表性的有:领导有效性权变模型、路径-目标
领导理论
、生命周期理论。二、 费德勒的权变模型(Fiedler contingency model)是指,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生...
领导有效性包含
那几个方面?
答:
依靠韬略进行运筹的工作。如果领导者不能创新,就不能使组织行为的价值最大化,就不能圆满地实现组织目标,就不能使群体成员的需要获得应有的满足。影响
领导有效性
的因素以及如何提高领导的有效性是
领导理论
研究的核心。领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导特性理论、领导行为理论和领导权变理论。
领导
特质
理论
的
主要
内容
答:
领导特质理论是传统
领导有效性理论
的一个组成部分,而传统领导有效性理论又
包括
三个
主要
部分:领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论。根据特质理论,领导者的特质可以分为三类:能力、个性品质和激励因素。能力方面包括管理能力、智力和创造力;个性品质方面包括自我监督、决策、成熟性、团队亲和力和性别...
领导
特征
理论
是什么意思?
答:
领导特质理论是传统的
领导有效性理论
的组成部分,传统的领导有效性理论由领导特质理论、领导行为理论和领导的权变理论三大部分组成。领导特质:第一类特质为能力,
包括
管理能力、智力、创造力三个因子。第二类特质为个性品质,包括自我督导、决策、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强或女性的温柔等五个因子...
领导理论
分为哪三大理论
答:
领导理论
大致可以分为三类:第一类是
性理论
--集中研究
有效领导
者应有的个人特性;第二类是个人作风与个人行为理论--集中研究领导者的工作作风和领导行为对
领导有效性
的影响;第三类是情境理论或权变理论--集中研究不同情况下采用何种的工作作风和领导行为效果最佳。
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