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领导有效性理论主要包括
领导
权变
理论
认为领导的
有效性
取决于什么
答:
由于特质
理论
不能准确地预测领导者的行为,甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又显得过于简单,有时甚至难以自圆其说,如对同一种领导行为为什么在不同的群体中会产生不同的效果等问题不能给出圆满解释,因此研究者把注意力转移到了领导情境方面。影响
领导有效性
的...
领导
行为的
有效性
取决于哪些因素
答:
有领导的权力影响力,和非权力影响力,权力影响力含他在领导的职位上就有一定的权力,非权力影响力
包括
:
领导人
的素质,知识层面,人格魅力,模范带头作用,为人热情,真诚,善良等等,这些权力影响力和非权力影响力的因素在领导行为中起着有实效的积极作用,这个
有效性主要
还取决于自身的素质。
菲德勒权变
理论
认为,影响
领导
风格
有效性
的环境因素
主要包括
()。
答:
【答案】:A、B、C 【答案】ABC。解析:菲德勒权变
理论
认为,影响领导风格
有效性
的环境因素
主要有
下列三个方面:(1)
领导者
和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映领导者的影响力和吸引力;(2)任务结构。这是指下属工作任务程序化和结构化...
如何评价
领导有效性理论
答:
领导的
有效性
如何评价?怎样提高领导的有效性?有效性是领导活动的
主要
衡量标志,是领导水平的总体反映。一个组织或群体的领导是否有效,可以从以下方面反映出来:1.主动支持。下级员工主动而非被迫地支持
领导者
,不论这种支持是出自感情或利益上的考虑。2.相互关系。领导与下级员工之间保持密切、和谐的交往...
领导有效性
中最重要的权变因素是()
答:
【答案】:C 解析:本题
主要
考察对“领导权变论”的理解。权变
理论
认为,领导的有效性主要取决于:(1)领导者自身的特点(2)被领导者的特点(3)领导的情景。领导者是实施
有效领导
行为的关键力量。被领导者是实现领导目标的基本力量。领导的情景是
领导有效性
中最重要的权变因素,领导者和被领导者只有正确...
费德勒认为影响
领导有效性
的环境因素
包括
答:
费德勒认为影响
领导有效性
的环境因素
包括
:领导者和下属之间的关系。任务结构。职位权力。菲德勒权变
理论
认为,影响领导风格有效性的环境因素
主要有
下列三个方面:领导者和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映领导者的影响力和吸引力。任务结构。这...
简述
领导理论有
哪几种?
答:
管理方格
理论
(Management Grid Theory)是研究企业的
领导
方式及其
有效性
的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特•布莱克(Robert R•Blake)和简•莫顿( Jane S•Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在...
领导
的
有效性
一般会从哪些方面体现出来?
答:
领导
的
有效性
一般会从哪些方面体现出来?
有效的
管理者重视制定目标和绩效回顾。有效的管理者会根据公司的总体目标制定部门或团队的工作目标,并将目标分解。同时,他们时刻关注目标的进度,并在适当的时候给予目标实施过程中有困难的人指导和帮助。有效的管理者,不仅仅给出目标,只要结果。他们非常关注实现...
领导
行为论的代表研究
包括
什么
答:
1、领导特质
理论
,由于领导特性理论忽视下属的需要,没有指明各种特性之间的相对重要性,缺乏对因与果的区分,忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。2、领导行为理论,领导行为理论集中研究领导的工作作风和行为对
领导有效性
的影响,
主要
研究成果
包括
KLewin的三种领导方式理论、RLikert的四种管理...
影响
领导有效性
的情商要素有哪些?
答:
影响
领导有效性
的情商
包括
:领导所受的教育、自身修养,上级部门、领导的干预,周围人员的干预,以及新闻、网络的干预等。相关介绍:情商(英文名:Emotional Quotient)通常是指情绪商数,
主要
是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的品质,其包括导商(LQ)等。情商是一种认识、了解、控制情绪的能力,1965年...
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