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参与决策领导理论
理解
领导理论
的基本涵义和方法
决策
方法有哪些
答:
1、领导特质
理论
:领导特质是天生的,即才智、首创精神、督察能力、自信心、决断力、适应性、性别、成熟程度等特质。2、领导行为理论:该理论研究
领导者
在领导过程中的领导行为与他们的领导效率之间有密切的关系。具体的说,有的领导侧重于关心“任务的完成”,而有的领导则比较侧重“下级的需要”。3、领导...
在管理学中,简述
领导
的行为
理论
包括哪些
答:
在管理学中,领导的行为
理论
包括以下几种:(一)怀特和李皮特的三种领导方式理论:权威式、民主式和放任式领导。权威式领导由
领导者
独自
决策
,并对工作分配和监督较少;民主式领导则鼓励集体讨论决策,并给予下属一定的选择空间;放任式领导则给予下属完全的决策权,领导者仅提供必要的资料和咨询。(二)...
根据
领导
生命周期
理论
,
参与
型领导方式适用于什么情况
答:
适用于当下级人员更趋成熟时,
领导者
的任务行为要减少、放松,关系行为要加强,采取参与式。领导者要向下级人员沟通信息,交流感情,吸收下级
参与领导
,提供情况和建议,改善关系,增强信任感。领导生命周期
理论
它强调以领导者对下级的行为来考察其效率。根据领导生命周期理论当下级成熟程度提高时,领导行为也...
领导
力
理论
有哪些
答:
以人为本的领导力
理论
,其重点是关注员工的成长和发展,倡导领导应该以激励和支持员工为中心任务。
领导者
通过建立互信的关系、提供良好的工作环境以及鼓励员工
参与决策
过程,来实现员工的成长和发展,从而提高组织的整体绩效。这种理论强调员工的参与感和满足感是推动组织成功的关键因素。真本领导力理论,它强...
弗洛姆—耶顿
领导决策
模式是什么
答:
弗洛姆和耶顿于1973年合作出版的《领导与决策》提出了领导-参与模式论,标志着与参与程度为基准的领导规范模型正式建立。弗洛姆和耶顿把决策质量及可接受性、领导的作风作为两个环境变量,认为当决策质量要求高而下属具有
领导者
所不具有的知识时,就应让下属
参与决策
。当决策与下属的价值观一致时,决策的可...
管理心理学中的西方四种
领导理论
是什么?
答:
一、领导规范模型 规范模型是弗鲁姆和耶顿提出的一种较新的领导权变
理论
。该理论认为,领导可以通过改变下属
参与决策
的程度来体现自己的领导风格。其基本特点是将领导方式即决策方式同(员工)参与决策联系起来,根据员工参与决策程度的不同,把领导风格(决策方式)分为三类五种。而有效的
领导者
应该以决策者有正确经验为基础...
路径目标
理论
的四种
领导
方式
答:
2、支持型领导(Supportive Leadership):支持型领导关注员工的情绪和人际关系,提供情感支持和关心。
领导者
会倾听员工的问题和意见,建立积极的工作氛围,并提供关于个人和职业发展的支持。这种领导方式适用于员工需要情感支持和鼓励的情况。3、参与型领导(Participative Leadership):参与型领导强调员工
参与决
...
领导理论
有哪些
答:
俄亥俄大学领导行为的研究、管理方格图、主动模型、关系导向行为。领导权变理论。其中有专制民主连续体模型、菲德勒模型、
领导参与
模型、认知资源理论、目标通路理论、常规
决策
模式。
领导理论
研究的新动向。其中有领导归因理论、领导魅力理论、处理型与变革型领导理论、超越型领导理论。
领导
行为
理论
有哪些理论
答:
行为
理论
则关注
领导者
在特定情境下展现的实际行为。这种理论认为领导者的行为对团队和组织的结果具有直接影响。行为理论强调领导者需要通过激励、沟通、
决策
等具体行为来引导团队,以实现组织目标。风格理论则强调领导者的领导风格对团队和组织的影响。不同的领导风格,如民主式、权威式或
参与
式等,适应不同的...
决策理论
主要有哪些
答:
行为
决策理论
认为人们在实际决策过程中并不总是理性的,而是受到各种心理偏见的影响,如锚定效应、框架效应等。3、认知决策理论:关注人们的认知过程如何影响决策,以及如何通过改进认知策略来提高决策质量。4、群体决策理论:研究多人共同
参与决策
的过程和影响因素,如团队动态、
领导
风格、沟通方式等。
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