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项目管理组织有哪几种类型
项目管理组织
机构
有几种
形式
答:
3、矩阵式项目组织
,把职能原则和对象原则结合起来,使之兼有了部门控制式和工作队式两种组织的优点,既能发挥职能部门的纵向优势,又能发挥项目组织的横向优势。4、事业部式项目,组织事业部是企业成立的职能部门,但对外享有独立的经营权,可以是一个独立单位。事业部可以按地区设置,也可以按工程类型或...
项目管理组织
机构
有几种
形式
答:
3. 矩阵式项目组织
,融合了职能原则与对象原则,兼具部门控制式和工作队式的组织优势。它能够发挥职能部门的纵向优势和项目组织的横向优势。4. 事业部式项目组织,成立专门的事业部门,对外具有独立经营权,可以作为一个独立单位存在。事业部可根据地区、工程类型或经营内容进行设置。
项目管理组织
结构形式有哪些
答:
项目管理的常见组织形式主要有三种类型:
1.职能式
当今世界上最普遍的组织结构是基本的层次组织。职能组织结构是由这是一个标准的金字塔结构,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。这一组织结构通常被划分为不同的职能单元,如工程、研究、财务和行政等,因而这种结构又常被称为“...
项目管理组织
的模式有哪些?
答:
项目管理组织的模式有以下几种:功能型组织:以功能为导向的组织形式
,不同的项目由各自的功能部门独立完成。这种组织形式适用于较小规模的项目,但会导致项目之间缺乏协调和沟通。矩阵型组织:以项目为导向的组织形式,将项目组织成一个矩阵,由多个部门共同参与。这种组织形式可以增强部门之间的协作,但需要...
项目管理组织
方式有( )
答:
【答案】:A,B,C,D
常见的项目管理组织方式包括项目式组织、职能式组织、矩阵式组织
,其中矩阵式组织还可细分为强矩阵和弱矩阵两类组织。结合项目所属上一级组织系统的管理组织方式,还可以派生出产品型组织、客户型组织、地域性组织和组合式组织等多种方式。
工程
项目管理
施工的
组织
形式有
答:
工程
项目管理
施工的
组织
形式主要包括以下
几种
:1.直线管理:在这种组织形式下,命令只来自项目经理。项目经理下面设质量、安全、施工等人员。这种形式简单明了,责任清晰,但可能导致决策效率较低。2.矩阵式管理:除了直线管理,矩阵式管理还兼顾公司的其他部门。例如,施工员归工程科,质检员归质量科,安全...
《极简
项目管理
》中可建立哪些
组织类型
来完成项目?
答:
二.矩阵型组织
一种既有人对项目负责,又能有效利用组织资源的项目组织方式是矩阵型组织。根据项目经理和职能经理权力的对比,可以将矩阵型组织分为三种类型,弱矩阵,项目经理的权力小于职能经理的权力,弱矩阵保留了职能型组织的大部分特征,其项目经理的角色更像是协调员或联络员,而非真正的项目经理;...
常见的工程
项目管理组织
机构形式主要有:直线式、职能式、()、事业部式...
答:
【答案】:矩阵式;项目式 解析:直线和职能式 使用范围——大规模综合性的施工项目任务 事业部式 大型经营性企业的工程承包,特别就是远离公司本部的工程承包 矩阵式 适用于同时承担多个需要进行工程
项目管理
的企业;适用与大型,复杂的施工项目 部门控制式 适用于小型的,专业性较强的,不需涉及众多部门...
项目管理组织
结构形式有哪些
答:
项目管理
的常见
组织
形式主要
有三种类型
:1. 职能式 这是目前全球最普遍的组织结构类型,即基本的层次组织。职能组织结构以金字塔形状为特征,高层管理者位于金字塔顶端,而中层和低层管理者则逐层向下分布。这种结构通常按照职能单元进行划分,如工程、研究、财务和行政等,因此也被称为“职能结构”。优点:...
工程
项目组织
形式
包括
什么
答:
项目组织
形式包括寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织。各种组织形式各有其优缺点和适用条件,应选择最简单同时又高效率的组织形式。工程项目的分标方式,它决定了项目组织结构的基本形式,其中矩阵式组织较为普遍。
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