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项目管理组织结构形式
项目管理组织
机构有几种
形式
答:
1、工作队式项目组织
,是按照对象原则组织的项目管理机构,它可独立地完成任务,企业职能部门处于服从地位,只提供一些服务。2、部门控制式项目组织,并不打乱企业现行的建制,而是把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队,由被委托的部门(施工队)领导,在本单位选人组合负责实施项目组织,项目终止后恢复...
项目管理组织结构形式
有哪些
答:
项目管理的常见组织形式主要有三种类型:
1.职能式
当今世界上最普遍的组织结构是基本的层次组织。职能组织结构是由这是一个标准的金字塔结构,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。这一组织结构通常被划分为不同的职能单元,如工程、研究、财务和行政等,因而这种结构又常被称为“...
求工程
项目管理
题目“
组织结构
由哪些
形式
?列出其中两个,并简述他们各自...
答:
组织结构有4种形式:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型
职能型:现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门,工厂有几个分厂,还有各个职能部门,有人力资源部、财务部、生产部、技术部等等,既有直线又有职能。 特点:权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。 适用范围:劳动密集,重复劳动的大中型企业。
建筑工程
项目管理
是通过什么来
组织管理
实施的?
答:
项目管理的组织结构有:
1矩阵式项目管理组织
,结构形式呈阵状的组织,项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,受项目经理的直接领导.2直线职能式项目管理组织,结构形式呈直线状且设有职能部门或职能人员的组织,每个成员(或部门)只受一位直领导人指挥.3事业部式项目管理组织,在企业内作为派往...
常用的
项目管理组织结构
模式
答:
常用的项目管理组织结构模式有:
功能型、项目型和矩阵型
。1、功能型组织结构 功能型组织结构是指根据企业的职能部门划分项目组织的模式。在功能型组织结构中,项目经理并不直接负责项目的执行,而是通过向各个职能部门负责人协调资源和任务的分配。这种结构模式适用于大规模、复杂度较低的项目,特点是资源共享...
建设
项目管理
常用的
组织结构
模式有( )。
答:
【答案】:B、D、E 建设
项目管理
常用的
组织结构
模式有:职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。
项目管理组织结构形式
有哪些
答:
项目管理
的常见
组织形式
主要有三种类型:1. 职能式 这是目前全球最普遍的
组织结构
类型,即基本的层次组织。职能组织结构以金字塔形状为特征,高层管理者位于金字塔顶端,而中层和低层管理者则逐层向下分布。这种结构通常按照职能单元进行划分,如工程、研究、财务和行政等,因此也被称为“职能结构”。优点:...
组织结构
的基本
形式
——职能式
答:
项目职能式
组织结构
是最基础且广泛应用的
项目结构形式
。它有两种主要表现方式:1. 将大型项目按照公司职能部门的特点和职责,划分为若干子项目,各职能单位负责完成相应工作。例如,一家咨询公司负责一个大型通信企业规划项目,由公司主管副总领导,工作内容根据公司部门职能分工:技术分析由通信项目部负责,财务...
简述建设工程
项目
常见的
组织结构形式
,分析其优缺点
答:
这种
组织结构形式
是把企业
管理
机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权,并对自己部门的工作负全部责任。而职能...
弱
矩阵式
、强矩阵式和平衡矩阵式三种
项目管理组织形式
答:
1、弱矩阵
组织形式
是矩阵型组织的一种形式,类似职能式组织形式的一个极端。在这种组织形式里,
项目
可能只有一个全职人员,即项目经理,项目成员不是直接从职能部门调派过来,而是利用他们在职能部门为项目提供服务。2、平衡矩阵组织 平衡矩阵组织也称中矩阵组织,是向各部门借调过来的成员当中,指定一个人...
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