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试述公共部门绩效管理困难的策略
分析
公共部门绩效管理的困难
及解决对策,请针对其中的1-2个问题说明其...
答:
解决公共部门绩效管理困难的应对策略有:
a强化绩效意识。b转变观念,建立民本主义的绩效理念。c促进绩效管理的制度化,法制化
。d制定灵活多样的绩效目标和规划。e建立多重绩效评估机制。f建立全新的激励机制。g重视管理者的作用。
试论述公共部门
战略
管理
存在的问题和
困难
,以及解决对策。
答:
七是预算约束以及短期观念使得公共部门战略管理者的工作难以得到认可。
解决:一是要树立长远观念,确立战略思维,二是重视组织长期目标的设计
,三是强调整合的管理途径,四是要重视战略规划与战略实施的有效结合,五是要重视战略实施的结果。
如何改进和提高
公共部门绩效管理
答:
管理者要成为组织绩效的中心
;
2、高层的支持与承诺;3、制定绩效目标和绩效规划;4、绩效衡量对组织要有意义
;5、利用绩效规划和衡量体系使管理者负责任;6、意识到绩效的重要,并促使组织成员参与绩效改进;
对我国目前
公共部门的绩效
考核与
管理
有何评价与建议
答:
1、绩效计划、目标设置的原则性、强制性较强,缺乏调整的灵活性
。公共部门从事的都是涉及公共利益的国计民生工作,绩效计划与目标都是自上而下设立,下级话语权较弱。建议在不背离根本目标、政策原则的基础上,多关注实际情况的特殊性,多听取下级职工的意见建议,并且根据实际情况的变化,及时作出适时调整...
公共部门
如何改进
绩效管理
答:
1、强化公共部门的绩效意识,转变绩效管理观念
2、
加强绩效管理立法工作
3、建立健全合理有效的绩效管理体制 4、
培养适应绩效管理发展需要的人才
5、
建立完善的评估信息系统
6、公共部门绩效管理模式的创新 具体如下:1、强化公共部门的绩效意识,转变绩效管理观念 加强对绩效管理的研究和宣传,让全社会尤其...
进行
公共部门绩效
评估面临的
困难
主要有哪些
答:
(4)评估信息系统的不健全目前
公共部门
尚未建立健全评估信息系统严重影响了评估活动的开展这集中体现在两个方面:①信息收集的
困难
。由于全面、系统地收集评估材料是一项相当麻烦而琐碎的工作需要花费大量的人力、物力、财力和时间这就为信息的获取带来一定的难度进而影响了
绩效
信息资料的真实性、客观性、全面性...
公共部门绩效管理的困难
有哪些方面
答:
1因不是直接生产
部门
,不能明显看到工作
绩效
,很好评估 2人员及事务混杂,无法分门别类,也就难于找出责任归属
公共部门
如何改进
绩效管理
答:
方法:
管理者要成为组织绩效的中心
;高层的支持与承诺;制定绩效目标和绩效规划;绩效衡量对组织要有意义;利用绩效规划和衡量体系使管理者负责任;意识到绩效的重要,并促使组织成员参与绩效改进;要连续不断地发现问题和绩效改进的机会。公共部门是指被国家授予公共权力,并以社会的公共利益为组织目标,管理...
对于
公共部门绩效管理
存在什么问题?
答:
为了解决这样会的问题日,事,清,加强对
绩效管理的
研究和宣传,让全社会尤其是
公共管理部门
充分认识绩效管理的重要意义和作用。应通过对绩效管理的意义和作用的认识和了解,使人们在思想上达成共识,改变对绩效管理的消极、抵触态度,正确对待绩效管理工作,在各方面对绩效管理工作予以配合和支持,推动绩效...
我国人力资源
管理
激励机制和
绩效
评估方面目前存在的问题及对策_百度知 ...
答:
(三)建立科学合理的
绩效
考核制度
公共部门
人力资源
管理
要运用正式的评价系统,将定性考核与定量考核结合起来,完善绩效考核体系,应重点做好以下工作:其一,完善考勤制度。信息网络技术的飞速发展使办公出现虚拟化,这为公共组织实行弹性工作制创造了条件。其二,完善绩效评估制度。传统的绩效评估大都以个人绩效...
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