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直线职能制的特点及优缺点
直线职能制有哪些特点
,
以及优点和缺点
?
答:
(1)特点
直线职能制是以直线制为基础
,在保持直线制组织统一指挥下,
增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的.组织中设置了两套系统
,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令,并负全部责任;按专业...
直线职能
型组织结构
有哪些特点
?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-
职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
...
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自
的优缺点
是什么?寻求答案_百度...
答:
缺点:存在职能参谋部门相互争权,职能参谋系统与直线系统职权不清,职能参谋部门职权可能越位
。也是下级单位缺乏必要的自主性。另:直线制:是一种最简单的组织结构形式,在之中组织形式中,组织职位按照垂直系统直线排列,各级主管对自己的下级拥有一切职权,职权和命令从上到下直线纵向贯穿于组织之中。优点...
什么是
直线职能制
?
优缺点
各是什么?
答:
优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚
,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)
部门间缺乏信息交流
,不利于集思...
直线制与直线职能制的特点
是什么?
答:
缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩大时
,管理工作会超过个人能力所限,不利于集中精力研究企业管理的重大问题.适用范围:规模较小或业务活动简单,稳定的企业.直线职能制:直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一...
直线职能制缺点
?
答:
直线职能制优缺点 优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用
;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)部门间缺乏信息...
管理学 案例分析
答:
1、直线制特点:直线制;又称军队式结构,最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构
优点:结构简单,指挥系统清晰、统一
;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。缺点:
缺乏专业化的管理分工
,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩大...
管理学原理的组织结构基本类型中,“
直线职能制
”、“事业部制”、“矩 ...
答:
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直线职能制
优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持组织的集团效率。
缺点
:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生...
...
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自
的优缺点
是什么?寻求答案_百度...
答:
直线职能制
优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持组织的集团效率。
缺点
:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生矛盾,产生本...
直线制
、
直线职能制
、 事业部制各自
的优缺点
是什么?
答:
1 直线制 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线.优点:结构简单、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高.缺点:
缺乏专业化的管理分工
,经营管理事务...
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