88问答网
所有问题
当前搜索:
直线职能制的特点及优缺点
直线制
与
直线职能制的特点
是什么
答:
1、
直线制特点
:又称军队式结构,最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构。优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。2、
直线职能制
:直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长领导下设置相应的职能...
简述
直线职能制的优缺点
答:
简述
直线职能制的优缺点
如下:1、优点:分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高。2、缺点:各部门自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。
企业的组织形式
有哪些
?它们各
有什么优缺点
?
答:
2. 事业部制的优点包括有利于高层管理者专注于战略决策,各事业部有自主权以适应市场变化,以及分工和专业化的优势。不过,它也可能导致事业部间协作不足,增加管理费用,以及需要较高水平的管理人员。3. 模拟分权制的优点是分权管理能提高部门积极性,同时吸取了
直线职能制和
事业部
制的特点
。但其
缺点
...
3.相对
直线制和职能制
,为什么
直线职能制
具有更加强劲的生命力
答:
1、
直线职能制
快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、直线职能制既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。
直线职能制
适用于什么企业
答:
直线职能制
是一种组织管理结构,适用于劳动密集、机械化程度较高、规模较小的企业。在直线职能制中,组织结构呈现出简单的线性关系,权力和责任从上到下沿着直线传递。这种管理结构通常由一个中央领导者或者高级管理层负责决策和指导,下属部门或个人负责执行和实施。直线职能制具有以下
特点
:职责明确、决策...
试述
直线职能制和
事业部制组织结构形式
的特点及其优缺点
答:
首先明确一件事情:不是部门罗列的越明细就越好,国营企业就是一个很好的例子
直线职能
:能体现出效率,及执行力的好坏,但是对于任务下达者的要求过高,假如,任务是错误或者本身风险就 很大,则执行的结果自然是越到位损失越大 事业部制:格局比较大岗位较明细,但是也正是因为这个原因,极容易造成人员架构臃肿,...
(2017年真题)
直线职能制
组织结构
的特点
是( )。
答:
【答案】:D
直线职能制
组织结构保留了
直线制
统一指挥
的特点
,同时融入了
职能制的
专业化分工优势。其显著优点在于能够集中领导、明确职责,从而提升管理效率。然而,这种结构在各部门之间的横向沟通上存在不足,信息传递可能较为迂回,且容易在职能部门与指挥部门之间引发冲突。
常见的组织结构形式
答:
6. 矩阵制:这是在
直线
-
职能制
基础上发展出的一种结构形式。它将职能部门化和产品/项目部门化结合起来,形成一个纵横交错的矩阵结构。这种结构有利于加强各职能部门之间的协作和配合,但也可能导致多头领导和权责不清的问题。以上这些组织结构形式各有
优缺点
,适用于不同的企业和情境。在选择组织结构形式...
直线职能制和
事业部
制的
区别是什么?
答:
1、思路不同
直线职能制的
思路是以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理;而事业部制的设计思路为在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,划分事业部。2、
特点
不同 直线职能制的直线人员直接参与组织目标的实现,而...
直线职能制
组织结构
的缺点
是
答:
1、部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地作出决策。2、
直线
部门与
职能
部门之间目标不易统一,职能部门之间横向联系较差,信息传递路线较长,矛盾较多,上层主管的协调工作量大。3、难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才。4、系统刚性大,适应性差,容易因循守旧,对新情况不易及时做出反应。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜