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直线职能式结构的优缺点
直线职能
型组织
结构的优缺点
是什么?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-
职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
直线职能制的优缺点
是什么?
答:
直线职能制优缺点 优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用
;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)
部门间缺乏信息
...
简述
直线职能制
组织
结构的优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难
。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此直线职能制组织结构的优点是权力高度集中。2、
各职能单位自成体系
,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构的缺点是各个职能部门之间协调困难...
直线职能制有哪些优缺点
?
答:
优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚
,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)
部门间缺乏信息交流
,不利于集思...
直线职能制
组织
结构的优缺点
是什么?
答:
(2)优点既有利于保证集中统一的指挥,又可发挥各类专家的专业管理作用
。(3)缺点 ①
各职能单位自成体系
,往往不重视工作中的横向信息沟通,加上狭窄的隧道视野和注重局部利益的本位主义思想,可能引起组织中的各种矛盾和不协调现象,对企业生产经营和管理效率造成不利的影响。②如果职能部门被授予的权力...
直线职能制的优缺点
是什么?
答:
直线职能制的优缺点:1、优点
它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-
职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)...
简述
直线职能制的优缺点
答:
简述
直线职能制的优缺点
如下:1、优点:分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高。2、缺点:各部门自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。
管理学原理中的组织
结构
基本类型,
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
简答
直线职能制
及
优缺点
:是直线制结构与
职能制结构
结合而形成的一种组织结构形式。在组织中,设有两套系统,即直线指挥系统和职能参谋管理系统,职参即机关,下设各级领导者,从事专业化和参谋活动。在实际运行中,领导权和指挥权归属于各级领导,参谋部门职责对相应层次的领导提供参谋、咨询和建议,对...
管理学原理中的组织
结构
基本类型,
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
1.
直线职能制
优点:- 集中领导,统一指挥,有效配置资源。- 职能与业务部门分工明确,提高生产效率。- 工作职责清晰,秩序井然,组织稳定性高。- 易于维持纪律,保持组织效率。
缺点
:- 职能部门间横向联系弱,易产生矛盾和本位主义。- 权力集中于上层,下层积极性受限。- 分工过细,规章过多,反应慢...
直线职能
型组织
结构的优缺点
答:
优点:
它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-
职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)
属于典型的“集权式”结构
,...
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