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直线职能制的特点及优缺点
职能制和直线制的优缺点
?
答:
1. 优点:
直线职能制
以快速、灵活和低成本著称,同时责任界定明确。相较于直线型组织结构,直线职能型结构更具优势。它融合了直线型结构的集中指挥优势和职能型结构的专业化管理
特点
,有助于提高管理效率。2.
缺点
:直线职能型结构存在以下内在缺陷:(1)呈现出典型的集权
特征
,下级部门自主权有限;(2)...
管理学原理的组织结构基本类型中,“
直线职能制
”、“事业部制”、“矩 ...
答:
直线职能制
优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持组织的集团效率。
缺点
:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生矛盾,产生本...
直线职能制直线职能制优缺点
答:
直线职能制
是一种组织结构模式,它结合了
直线制和职能制的
优点,旨在确保统一指挥并发挥参谋人员的专业建议。首先,它将工作分解为明确的职责,每个部门专注于自身的任务,这样可以提高工作效率,因为责任明确,易于管理(分工精细,责任清楚)。然而,这种结构也存在一些挑战。由于部门间的信息流通常不畅,...
直线制
、
直线职能制
、 事业部制各自
的优缺点
是什么?
答:
缺点
:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人。当企业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所限,不利于集中精力研究企业管理的重大问题。适用范围:规模较小或业务活动简单、稳定的企业。2
直线职能制
直线职能制是一种以
直线制
结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(...
直线
-
职能制的优缺点
?
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。
直线
-
职能
型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。
缺点
直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
在
直线职能制
组织机构形式中,容易产生矛盾的是( )。
答:
对于
直线职能制
。自2003年以来的历年考试真题中有如下题目:(1)(2003年考试真题)具有集中领导、有利于提高管理效率,但信息传递慢、部门之问易产生矛盾等
特点
的项目管理组织机构形式是( )组织机构形式。A.职能制 B.
直线制
C.直线职能制 D.矩阵制 正确答案是C。(2)(2006年考试真题)在下列组织...
直线职能制
组织结构
的优缺点
是什么?
答:
1. 该结构具有快速反应和灵活性,同时维持成本较低,责任分配清晰明确。2. 相较于直线型组织结构,
直线职能制
结构在管理上更为优越,能够更好地协调各个部门的工作。3. 直线职能制结构结合了直线型结构集中统一的指挥优势和职能型结构的专业化管理优点,有助于提升管理效率。其
缺点
主要包括:1. 该结构...
直线职能制的优缺点
是什么?
答:
直线职能制的
优势:1、快速灵活,成本低廉,责任明确。相较于直线型组织结构,直线职能型组织结构更具优势。它不仅保持了直线型的集中统一指挥优势,还吸收了职能型的专业化管理优点,有助于提高管理效率。2、提升管理工作的专业性。直线职能制的不足:1、集权化程度高,下级自主权不足。2、职能部门间...
直线职能制
结构
的优缺点
答:
直线职能制
结构是一种传统的组织结构形式,它结合了
直线制和职能制的特点
,保持了直线制的命令统一、层级分明的优点,融合了职能制的专业化分工特点。优点:明确的责任链:直线经理对下级有直接指挥权,责任与权力清晰明确,决策流程相对简单快速。专业化分工:各部门按照职能划分,如财务部、人力资源部、...
直线职能制的优缺点
是什么?
答:
1. 结合了
直线制和
职能制的优势,确保了统一指挥的同时,也发挥了参谋人员的作用。2. 分工明确,责任清晰,各部门只需对自己分内的工作负责,提高了工作效率。3. 组织结构稳定,在外部环境相对稳定的情况下,能够有效发挥组织的整体效率。而
直线职能制的缺点
则体现在:1. 部门间信息交流不足,影响了...
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