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施工项目部绩效考核
工程项目部绩效考核
方法是什么
答:
项目部绩效
分=平均每月
绩效考核
分*50%+项目周期绩效考核分*50%。 三、考核结果应用 (一)、平时绩效考核奖惩办法 1、项目平时绩效金以参建职工当月的
施工
津贴为准,项目部可参照职工日常考核兑现给职工。 2、具体发放标准如下: (二)、项目部周期绩效考核奖惩办法 1、项目部周期绩效金的组成: (1)、项目控制经济指...
项目部绩效考核
办法?
答:
4水电布置满足
施工
需要40分 5
项目部
其他员工评议10分评议满分100分,评议达到90分即得
考核
10分;评议每降1分,考核得分将2分。10.驾驶员 序号考核内容权重目标值备注 1不出安全事故50分 2项目部其他员工评议50分评议满分100分,评议达到90分即得考核50分;评议每降1分,考核得分将2分。更多关于
工程
...
工程施工
企业
项目部绩效考核
指标有哪些?
答:
工程项目
的关键
绩效
指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调、资金回收;关键事件(工作态度、方法)包括两类事件:积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三...
在建筑
施工
企业如何推行
绩效考核
?
答:
3、服务意识不强,建设单位提出严肃质疑并经核实的。 4、团队管理混乱,有明显的损害公司利益的行为。 5、无正当理由拖欠
施工
人员工费的、造成严重后果的。 若出现以上情形,
项目部绩效
评价为零分。 三、考核程序 1、
绩效考核
时间 本年度年终绩效考核的时间为下一年1 月10 日,一周后公布考核结果。
工程项目部绩效考核
方案有哪些?
答:
项目部绩效考核
办法:1:项目经理,序号考核内容权重目标值备注。制定项目工作职责及总体计划(每月、每周)10分职责、总体计划指标仅限第一个季度,报项目管理部批准。2:组织每周的生产计划会10分,3、组织每月的计量、签证(落实到周)并签字10分。3:组织每月的进度申报及上月的收款10分进度申报5分...
工程项目
成本管理过程
绩效考核
的实践?
答:
中铁建设集团有限公司于2005年年底施行了成本管理过程
绩效考核
办法, 各
项目部
开始实施, 现以其中一个项目为例进行阐述。公安大学战训楼项目部在
工程
开工前, 根据与集团公司签订的目标成本责任书认真、细致地进行了成本策划、指标责任分解, 并将成本指标分解到个人, 以充分调动全体项目管理人员的成本意识。在这个体系得...
简述
项目绩效考核
的工作内容
答:
2、项目部部室考核内容分为
工程
管理、合同成本管理、安全管理、技术质量管理、资金管理、信息管理、综合管理等七个方面。3、员工考核内容分为工作态度、工作能力、工作业绩和团队精神四个方面。4、项目部各部室季度考核 6、员工季度考核 六、考核程序 1、项目部各部室要在每季度末向
项目部绩效考核
工作...
工程项目部
经理
绩效考核
指标有哪些?
答:
考核
指标主要还要依据岗位的职责、主要任务、目标等定考核指标,下面给你一个
工程项目部
比较全的考核指标,供你参考:1、项目进度目标按时完成率 2、项目管理费用控制 3、项目成本控制率 4、施工设计/设备质量合格率 5、施工项目质量等级 6、工程安全事故发生的次数 7、工曾项目资料归档及时率 8、业主...
简述
项目绩效考核
的工作内容
答:
1、对
项目部
各部室及员工(含部室负责人)进行季度
考核
。2、项目部部室考核内容分为
工程
管理、合同成本管理、安全管理、技术质量管理、资金管理、信息管理、综合管理等七个方面,具体内容见附表一、二。3、员工考核内容分为工作态度、工作能力、工作业绩和团队精神四个方面,具体内容见附表三、四、五、...
建筑公司
绩效考核
办法
答:
1. 月度
绩效考核
:月度绩效考核的主要内容是本月的工作业绩。月度绩效考核结果与工资直接挂钩。(注:只有
项目部
进行月度绩效考核。)2. 季度绩效考核:季度绩效考核的主要内容是本季度的工作业绩、工作能力和工作态度。季度绩效考核结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度绩效考核。公司本部职能人员、...
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