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工程项目部经理绩效考核指标有哪些?
如题所述
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第1个回答 推荐于2016-02-14
考核指标主要还要依据岗位的职责、主要任务、目标等定考核指标,下面给你一个工程项目部比较全的考核指标,供你参考:
1、项目进度目标按时完成率
2、项目管理费用控制
3、项目成本控制率
4、施工设计/设备质量合格率
5、施工项目质量等级
6、工程安全事故发生的次数
7、工曾项目资料归档及时率
8、业主满意度
9、员工管理本回答被提问者采纳
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项目部绩效考核
办法?
答:
3巡查记录20分 4水电布置满足施工需要40分 5项目部其他员工评议10分评议满分100分,评议达到90分即得考核10分
;评议每降1分,考核得分将2分。10.驾驶员 序号考核内容权重目标值备注 1不出安全事故50分 2项目部其他员工评议50分评议满分100分,评议达到90分即得考核50分;评议每降1分,考核得分将2...
工程施工
企业
项目部绩效考核指标有哪些?
答:
工程项目的关键绩效指标主要有:
安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调、资金回收
;关键事件(工作态度、方法)包括两类事件:积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三...
园林
工程项目经理
怎么
绩效考核
答:
从一般大众的项目经理绩效考核来看,主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、工程进度和成本控制等
。具体如下:1. 安全生产。
包括是否执行安全管理各项制度
,是否发生安全事故以及安全事故的严重程度。安全防护措施是否得力、安全用...
工程项目部绩效考核
方案
有哪些?
答:
项目部绩效考核办法:1:项目经理,序号考核内容权重目标值备注
。制定项目工作职责及总体计划(每月、每周)10分职责、总体计划指标仅限第一个季度,报项目管理部批准。2:
组织每周的生产计划会10分
,3、组织每月的计量、签证(落实到周)并签字10分。3:组织每月的进度申报及上月的收款10分进度申报5分...
时效
指标
是什么?评价
项目绩效
的标准主要
有哪些?
答:
如一定时期的工业总产值、人口出生数、工资总额等。评价
项目绩效
的标准主要有“产出”和“效益”两个方面。1、产出
指标
:一般指产出数量(即是否按预定数量完成)、产出质量(即是否按预定标准完成)、产出时效(即是否按预定进度完成),产出成本(即是否按预定成本完成,有无资金浪费等)。2、效益指标:...
工程项目部绩效考核
方法是什么
答:
1、
项目部
周期绩效金的组成: (1)、项目控制经济
指标
X*5%,由
工程项目
利润指标确定。 (2)、超利润指标金额*50%*90%(其中 10%留作单位奖金) (3)、
项目绩效
金=(1)+(2) 2、绩效资金分配:
项目经理
占20%;项目副经理、技术负责人、质检负责人绩效占30%;其他参建职工绩效占50%。 按以下
考核
标准兑现: 3、项...
绩效考核
"三大
指标
"
有哪些?
答:
绩效考核指标
是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法,对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行,就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。绩效考核是一项系统...
论述
项目
管理中
绩效考核
的主要内容
答:
1、对
项目部
各部室及员工(含部室负责人)进行季度
考核
。2、项目部部室考核内容分为
工程
管理、合同成本管理、安全管理、技术质量管理、资金管理、信息管理、综合管理等七个方面,具体内容见附表一、二。3、员工考核内容分为工作态度、工作能力、工作业绩和团队精神四个方面,具体内容见附表三、四、五、...
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