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店长最重要的三件事
店长的
职责是什么?
答:
2、保障公司的财产以及资金安全
。3、
协调人际关系
,员工之间保持友好的合作关系,员工对客人保持优质的服务态度。4、
活动的执行与实施
,根据需求制定规划,配合团队落实于行动最终达成目标。
5、商品的调配与管理,合理的配置资源
。6、
处理反馈回来的意见以及投诉
,提升顾客的满意度。7、根据市场变化,提出合适...
超市
店长
每日重点工作有哪些?
答:
2010-6-24
cswhy转载超市店长每日必须要做的工作有以下几项:1、上班第一时间签阅管理层交接班本,并根据交接内容及时处理相关事宜
。2、在管理层例会上分享昨天的重要事情和安排当天的工作内容。3、签阅和稽核商场各部门的调价报告和市调报告。4、巡查商场各部门区域的营运标准情况。5、巡查各部门区域的商品陈列标准...
一个优秀
店长的三
个核心是什么?
答:
一个优秀店长的三个核心是:1、学会换位思考;2、学会包容,有利他之心;3、养成主动学习的习惯
。对于门店店长来说,
主要要应关注员工的困难
,员工的困难就是问题的来源,比如,业绩低迷,可能的原因有较多,其中关键点就是员工状态与能力。还有顾客的难处。顾客的难处就是门店的问题,在导购时,发现顾...
店长的
七个
重要
职责是什么?
答:
1、全面负责门店管理及运作
。2、
制订门店销售、毛利计划,并指导落实
。3、
严格控制店内的损耗
。4、
审核店内预算和店内支出
。5、
传达并执行营运部的工作计划
。6、负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通。店长应具备的能力 1、
领导指导能力
。店长首先是门店的领导,要有带领团队的能力,要有凝聚力。要...
我跟朋友一起合资干了干洗店,我想知道作为
店长
应该考虑哪些
事情
,
答:
店长的
工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。营业前:1.开启电器及照明设备。2.带领店员打扫店面卫生。...
怎么做好一个超市
店长
、
答:
1 第一次跟员工打交道,这是不太可能的
事情
。因为新
店长
上任,应该有个会议,由上级把你介绍给大家。没有这样正式上任,就跟员工打交道,不太现实吧。会议上你要讲几句话,也就是几句客套话,一是很高兴能够来跟大家一起工作;二是我对店里的情况不是那么熟悉,我相信大家会给我帮助,我也要争取当个好学生;三是...
店长的
七个
重要
职责是什么?
答:
4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。7、协助主管与所在商场的沟通与协调。
店长
定位:店长真正的定位是这家门店的一个灵魂,要全权对这家门店的业绩负责,不仅仅应该愧疚或者是责任心,
最重要的
如果当看到他业绩下滑会心痛...
经理问我当
店长
看我个人的想法如何去管理我该怎么说
答:
店长
管理 第一
件事
:店长日常工作 1.公司制度:规定员工上下班时间,迟到、早退、请假如何惩罚,如实记录并上报公司等 2.日常工作:作为店长,作好计划,按照检查表及待办事宜要求进行填写。出现问题及时记录,以便早晚 会总结。 3.销售:每天除了自己去接待客户。还需观察员工及整个店面情况,帮助员工解决问题。 4.货物:根据...
怎样才能当好一家酒店的
店长
?
答:
因为作为第一线的管理者,也是最了解现场的销售的人,他应该有足够的思考与判断能力。 上令下达是
店长的
职责所在。但是,如果对并不合理的经营指令与经营制度,不提出个人的看法与意见,最终不仅仅是造成企业的损失,同时也是店长与员工们的损失。 (3)处事犹豫不决,当断不断 在权责范围内所遇到的大小
事情
,必须当...
店长的
七个
重要
职责是什么?
答:
店长的
七个
重要
职责:1、将营运目标传达给下属,掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力争取最佳营业额。2、监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。3、销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时...
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