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一个新手如何做好店长
怎样
才能
做好
一店之长?
答:
4、目标达成能力
5、良好的判断力6、专业知识的能力
7、营业店的经营能力
8、管理人员和时间的能 9、改善服务品质的能力
10、自我训练的能力11、诚实和忠诚
三、店长不能有的品质 1、 越级汇报,自作主张(指突发性的问题)2、 推卸责任,逃避责任 3、
私下批评公司,抱怨公司现状
4、
不设立目标
...
一个新手如何做好店长
答:
1、学会尊重别人:店长要体现出对店员的尊重
,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。2、
培育店员的潜力
:店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。3、
认真观察店员的行为
:对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈,店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项,然后提...
一个新手如何做好店长
?
答:
1、尊重别人:店长要体现出对店员的尊重
,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。店长应避免对店员说教,不用一种居高临下或嘲讽的口气说话。2、
培育店员的潜力
:店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。正如《走在水上》一书的作者鲍尔博士所说的:“要学会与人为...
怎样做好一个店长
答:
1、表达能力要强
,而且表达的要清楚,要能明白别人说的话,及时跟别人沟通好,及时反馈问题,思维要敏捷,要用微笑服务,用心服务,把顾客照顾好就行了。2、做好一个店长,
必须得与员工搞好关系
,上下不齐心,经常闹矛盾,都会影响你的能力,只有上下一条心,才能促进业绩的增长,带来经济效益,要想做好...
怎么
成为一名合格的
店长
答:
因此,作为店长,
应擅长协调和安排人员,同时在有必要的时候亲自动手,或经常给员工做示范
,这样不但能让员工心服口服,而且也能给员工带来工作的动力。三、和员工走得太近,偶尔会导致员工在工作中不服从安排 一个好店长,应该是
公私分明的
。和员工走得近可以,但只能是在生活中,工作毕竟不等同于生活...
没做过
店长
该
怎么
管理?
答:
如何做好店长
店长手册一、 店长的身份二、 店长应有的能力三、 店长不能具备的品质四、 店长一天的活动五、 店长的管理权限
1
、人员的管理 2、缺货的管理3、损耗的管理 4、收银的管理5、报表的管理 6、卫生的管理7、促销的管理 8、培训的管理9、奖惩的管理 10、目标的管理11、情报的管理 12、对投诉的管理13...
一个新手如何做好店长
答:
一个新手做好店长
的方法就是个人礼貌、注重业绩等方面。作为一个店长,不管是对下属还是客户,待人接物都需要以身作则。这样才能赢得手底下人的尊重,更用心的去工作。而且也要注重业绩,一个好的店长的关键作用就是要带领手底下的人一起把业绩做出来,懂得鼓励员工发挥自己的特长对接客户群体。除此之外...
一个新手如何做好店长
?
答:
1
、掌握良好地沟通技巧
店长
是门店的代表者,一方面是代表门店与顾客沟通的桥梁。另一方面,就员工而言,店长是员工利益的代表者,是门店需要的代言人,假如店长给予顾客的形象不好,顾客就会对该店失去信心。2、学习管理经验 为了更好的运营店面,完成每次的经营目标,店长需要具备优秀的综合能力和良好的...
作为
店长
。应该注意哪些。
答:
13、
做好
所有员工的考勤(包括
店长
本人考勤记录)、考核、考评工作,坚持公平、公正、公开的原则,并将考核情况上报公司人事部,店长非日常事务在工作时间内离开达30分钟以上的必须报上一级批准后,并明确告知下属方可离开。14、定期组织培训员工业务技能,不断的学习各项规章制度,增强本店凝聚力和竞争力。...
怎么
样才能做
一个好
的
店长
!?
答:
三、建立亲切的领导形象
店长
应与员工保持亲切但不过分亲近的关系,常带微笑,展现平易近人的一面。同时,要确保与员工保持适当的距离,避免形成小圈子。四、关注员工心理 店长需观察员工的心理健康,及时提供帮助和指导。特别在员工情绪波动时,应主动关心,帮助他们解决问题,以增强员工的归属感。五、规章...
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