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店长建议与意见
假如你作为一名
店长
你将如何管理你的员工 建设你的团队?
答:
任何个体选择接受团队的
意见
,本身就是对团队的贡献,随之产生的便是这种“难受”的感觉,而作为执行总监需要同感到这点,因为团队在帮人的同时也会带来“伤害”,这些“伤害”如果久治不愈便会埋下隐患,有经验的团队管理者本身便要担负团队治疗师的角色。 团队是由不同性格和优势的人组成的,因此需要厘定与每个人最为...
如何做好一名餐饮行业的
店长
,经验共享大佬给予
建议
?
答:
作为餐饮行业的
店长
,以下是一些经验共享
和建议
:精细化管理:餐饮行业是一个细节决定成败的行业,店长需要注重管理的精细化,从食材的采购到后厨的管理再到餐厅的服务,都需要严格把控,确保每个环节的质量和服务水平。团队管理:餐饮行业需要协作和团队精神,店长需要培养和管理团队,提高员工的综合素质和工作...
作为
店长
。应该注意哪些。
答:
1、服从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的一切规章制度及行政命令。2、及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。开拓进取,结合实际,敢于、善于提出各种合理化
建议
。3、负责制定服务规范 、程序和推销策略,报营运部核准后负责组织实施。业务上精益求精,不断提高管理水平。4、审阅当天的营...
服装店面
店长
该如何做好经营管理
答:
每一个员工都有自己的特点、特长和特性,要想深入了解每一个员工,
店长
就要同每一个员工进行单独的沟通。单独沟通的好处:1.首先能让新入职员工初步获得存在感和价值感;2.有利于对每一个员工内心想法、需求、期望等信息的深度挖掘,因为单独面对面更容易说服和打动对方,是对方能尽可能的敞开心扉说出...
作为
店长
的应该怎么做
答:
更要多与员工交流,让他们说出自己的想法,如果员工的
意见
是对的,那么要向员工承认错误,并且在日后的工作中改进,这样员工才会慢慢的配合你的工作。六、员工犯错误时,
店长
要这样做……员工狡辩通常有三种情况:1.觉得大家很熟。开开玩笑或不想当面承认自己做错了,狡辩只是在嘴上,但实际还是会改正的...
说说
店长
的日常工作(
或建议
)
答:
1、维持店内良好的销售业绩;2、严格控制店内的损耗;3、维持店内整 齐生动的文化陈列;4、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5、维持会所良好的顾客服务;6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7、审核店内预算和支出;主要工作:1、全面负责门店管理及运作;2、制订门店销售、毛利计划...
如何做好一名
店长
视频时间 00:53
...本人要提副店 经理让写 一些自己的想法
和意见
答:
1 第一次跟员工打交道,这是不太可能的事情。因为新
店长
上任,应该有个会议,由上级把你介绍给大家。没有这样正式上任,就跟员工打交道,不太现实吧。会议上你要讲几句话,也就是几句客套话,一是很高兴能够来跟大家一起工作;二是我对店里的情况不是那么熟悉,我相信大家会给我帮助,我也要...
如何做好一个
店长
答:
11)
店长
每周二带领全体导购员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间 12)店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作,做到帐、物、款相符 13)主动与顾客沟通,吸取顾客的
意见
,建立和完善客户服务工作 14)认真督导每班的交接班工作及财务交接工作 15)收集销售动向...
怎么做好一个
店长
?
答:
十、负责分店的设备、现金、帐务及收银终端作业管理。十一、负责分店员工考勤、仪容、仪表和服饰规范的执行。十二、维护分店的清洁与安全,为顾客营造干净、整洁、舒适的购物环境。十三、负责顾客投诉
与意见
的处理。[编辑本段]
店长
每日作业规范 营业前:情报收集(天气、社区或地区活动、竞争店广告纸)进店...
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