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做为店长员工不听你的怎么办
作为
店长
,如果
员工
都排斥你,该
怎么办
?
答:
1、分化对待
。很少有几个员工能团队成铁板一块,找出其中对这份工作更在意,更不能失去又有一定工作能力的人,拉拢这样的一个或几个,打击其它的人。最好开始拉拢的人和打击的人数差不多。2、要支持。和上级领导做好沟通,确保自己的活动能得到领导的大力支持,小心告黑状的。3、掺沙子。取得领导支持...
我安排工作下属
不听
,我应该
怎么办
?
答:
树立威信:对于员工处理确实错误的事情
,要严肃处理,(最好是找明白是事理的人,也可以是自己关系较好的人),这叫杀鸡给猴看。当然事后做个沟通,说明你的目的,并不是针对他个人,是对事不对人。这样显示出你对他的足够重视,希望他以后积极表现,也拉近了关系。就这件事提点建议:如果现在人事部辞...
我是领导,下属
不听
指挥
怎么办
?
答:
•
可以适当给下属洗脑,让他们更加服从于你
作为领导,你想要留住人才,除了福利待遇之外,你还需要适当的给这些人洗脑,一个公司把一个新人培养成才,花费的精力和财力都是不容小觑的,如果让他们走了,那对于公司和领导来说,都是一个不小的损失,所以作为领导,你需要不定期的对这些员工进行洗脑...
如果你是领导,
你的员工不听
从你的意见,你该
怎么办
?
答:
1详细听取员工意见,若认为可取,则吸收改变决定;若仍坚持观点,则
。2看事情是否紧急,若紧急就要求服从,若不听从先换人执行;2事不紧急,则慢慢做工作。但长期这样的话,无法改进的话,必需他,则用其长,不同意见处修正或换人做;反之,淘汰;...
...
店长
,老板对自己的工作非常认可,可手底下的
员工不
认可
怎么办
?_百度...
答:
手底下的
员工
对你不认可,可能是对
你的
工作能力以及人品还不太了解,所以你要和他们打成一片,多团结帮助他们,让他们了解接受你。
做为
一位领导如果
员工不听
从
你的
安排你该
怎么做
?
答:
才能百战百胜。首先要了解一下
员工
的心理,看他们需要什么,害怕什么。威严一定要树立起来,要保持距离,不能跟员工打成一片。当然下了班还是可以称兄道弟,可以打成一片,这样也能促进大家的关系。有时候也要学会拉拢一下大家,比如请大家吃一顿饭,增进大家的感情。相信这样就能听从
你的
指挥了。
请问对于
不听
上级话,甚至顶嘴的
员工
如何处置?
答:
1,如果对方就是能力比较强,那么这个时候就应该磨灭对方的锐气,让对方达到为我所用。其实一般情况下来说,如果对方能力确实比较强的话,那么这个时候对方确实比较目中无人,因此不服从领导的管教也是可以理解的,这个时候就应该适当的磨灭对方的锐气,降低对方的成就感,达到为我所用的目的。2,如果对方...
走上管理岗位,下属跟你叫板,
不听
命令
怎么办
?
答:
你需要采取合适的措施,如考虑是否需要调整下属的职责或工作流程,是否需要对下属进行针对性的培训等等,从而解决下属顽固
不听的
问题。总之,作为管理者,你需要具有沟通、理解和分析问题,并采取相应
的解决
方案的能力。你需要建立良好的人际关系和沟通管道,并尽可能地协调团队与上层管理之间的利益关系。
如何管理下面的
员工
如果
不听你的
你该
怎么办
答:
己所不欲勿施于人 如果你自己是领导,手下的
员工不听
从
你的
意见,你该
怎么办
? 1.表面上看是员工执行力不行。实际上是组织执行的问题,即企业作为一个组织,其执行机制出现了问题。组织的实质是四个字:分工协作。你碰上的情况,一可能是组织内部分工不明确,二可能是协作机制流畅(即流程问题)。所...
...对
你的
管理不适应,不服从你的管理,但是他业绩非常好,你
怎么办
...
答:
(5.)尽量不要边听边琢磨他下面将会说什么。(6).注重一些细节:不要了解自己不应该知道的东西,不要做小动作,不要走神,不必介意别人讲话的特点 3、轻松幽默既是通向和谐对话的台阶和跳板,又是化解冲突、窘境、恶意挑衅的灵丹妙药。幽默是一种使人愉快发笑的智慧。4、袒胸露怀 又被称为不设...
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