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员工不听店长话咋办
我是刚升的
店长
,
员工
都
不听
我该如何管理
答:
首先,就是要制定一系列的规章制度,以制度来管理
;其次是,在有特殊情况下,要具体问题,具体分析,具体处理(有时也要有一点点人性化);对待不听话的员工,要多和他沟通,挖掘他的潜力,最大化地 发挥他的特长,这样你就好管理了。 服装店长该如何管理消极怠工的员工? 员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。...
员工
总是
不听
领导的
话该怎么办
答:
要是领导的话真的有问题的话,那是情有可原的,但是要是员工一直不停领导的话,那就是 不服管理的,
这样的员工是要清除出去的
,不能因为一个人让整个团队都养成了不好的习惯了。
我是一刚上任的服装店
店长
,但
员工不
服从管理,无论用什么方法他们都不领...
答:
1)爱自己的
员工
如自己的亲人一般.因为它们的所有表现,将体现着你领导的方案.如果你对她们好.自然你个人也成为她们的榜样.2)不要告诉你的员工,你要对她们做什么?而是你自己实际行动起来.让她们看到你正在为她们努力着,毕竟她们也是有眼睛可以看的..不用你说,她们会感觉到你的行动正在为她...
员工不听
老板
怎么办
?
答:
说话语气怎么样无所谓,可以不计较,但必须要工作上他能圆满完成老板交给的正常任务
。企业应该订出一个制度出来,用制度来管人。他再行,违反了制度照样公正处理。只要一碗水端平了,企业的管理工作才能做得好。
店长
和店员发生矛盾
怎么办
答:
这仅是一种间接的发泄方法,不利于解决矛盾中存在的问题。因此,在遇到店员直接找你发泄他对你的不满时,应该这样理解:他对你是信任的、寄予希望的。没有信任,害怕说了会挨你的整治。他就不会说了;没有寄予希望,他也不会来找你了。因此,
店长
在接待发泄不满的店员时,在耐心地听店员的诉说,...
为什么
员工不听
新
店长
的话
答:
1、
店长
没有威信,服不了人。 2、店长能力不够,不能带领
员工
继续得到利益。 这是最关键的,出来打工,谁是店长并不重要,谁能带领着员工赚钱才是最重要的。 3、时间尚短,双方磨合期未结束。 4、暂缓处理,等双方磨合一段时间再看。如果还不好转,就得把双方分开。 店里选的店长新员工要不要相信店长的话? 店长...
请问对于
不听
上级话,甚至顶嘴的
员工
如何处置?
答:
1. 如果
员工
能力较强,我们应该适当打击其锐气,降低其成就感,以便更好地利用其能力。通常情况下,能力较强的员工可能会有目中无人 attitude,不服从领导的管理也是可以理解的。2. 如果员工确实有能力,但不服从领导的安排,我们应坚持“宁缺毋滥”的原则。对于公司来说,理想的员工应无条件服从领导的...
我是一个足疗店的
店长员工不听
从管理我不忍心罚她们罚的厉害了怕员工...
答:
当
员工
第一次犯错的时候,你可以先找他个别谈话,指出他错在什么地方,并且告诉他下次再犯,就要按照制度处罚他,这样做应该有效果。对于性质恶劣的,你还是要处罚的,否则你到后来更不好管理。铁打的营盘流水的兵,不好的员工走了反倒是件好事,留着是祸害。
员工不听
领导的话,我是一名管理人员
答:
1.
员工
们有他们的圈子,有圈子,里面就必有带头的人。。你要观察里面谁说话比较有分量,那么你就找他私下聊聊天,跟他拉近关系,并且可以利用他改变周遭同事对你的看法。。。2.既然是主任,那你有权利设几个有上进心的小组长,不必自己亲自管理,规划自己的管理模式。小组长是要给他们甜头的,或物质...
我是刚升的
店长
,
员工
都
不听
我该如何管理
答:
作为管理人员,重要的是让
员工
信服,而不是屈服。一是以身作则,自身素质要过硬。二是关心员工,工作上是领导,要严;生活是朋友、兄弟姐妹,要有情。三是善于与员工沟通,帮助解决员工工作、生活上的实际困难。能做到这几点的话,我相信,你一定能成为出色的管理员。
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