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怎样做个好店长
怎样
才能
做好
一店之长?
答:
4、目标达成能力
5、良好的判断力6、专业知识的能力
7、营业店的经营能力
8、管理人员和时间的能 9、改善服务品质的能力
10、自我训练的能力11、诚实和忠诚
三、店长不能有的品质 1、 越级汇报,自作主张(指突发性的问题)2、 推卸责任,逃避责任 3、 私下批评公司,抱怨公司现状 4、 不设立目标...
做店长
要具备哪些能力
答:
店长在授权前必须做好授权的培训工作,以培养部门经理解决问题的能力
。另外,店长要意识到授权是有风险的,门店出现问题责任在店长,而不是在部门经理...>> 问题五:优秀店长所具备的能力 1、做正确事 著名管理大师彼得。杜拉克提出真正的领导者核心职责是坚持做正确的事。对于一个店长而言,也是如此,就是具备把握方向...
好店长
的4大准则,老板店员都喜欢
答:
1、整个团队的建设和凝聚力 2、整个店的业绩的进展和管控 3、整个店的客户满意度 4、负责执行落实好老板的思想
好店长的4大准则 二、
一个好店长的正确定位
:1、店长要管理的内容:
形象、陈列、服务、士气、能力、业绩
。2、
店长=教练
:店长不要总站在收银台,店长不是收银员店长不要仅做销售,引领...
怎样做
一名优秀的
店长
答:
一、做好“四‘定’”
1、坚定立场 店长为人处事一定要立场坚定,原则分明。把准老板的真正意图,做自己该做、能做并能做成功的事情
。立场坚定有助于你分清事实,明晰道理,看清事实,做事更果断,爱憎分明。2、下定决心
店长做工作、作决策、达目标一定要下定决心
。决心能激励自己的行为,保持持续的...
怎么样
才能做一
个好
的
店长
!?
答:
一、团队精神的培养
店长
应每月组织团队聚餐或旅游活动,以增进员工间的了解和亲近感。避免形成小团体,造成团队分裂。可以通过定期的聚会,讨论工作问题或其他话题,以增强团队凝聚力。二、保持新鲜感 为了吸引员工并提升工作积极性,店长可以定期调整奖金、奖品和活动。避免长时间的不变导致工作氛围变得沉闷...
如何
成为一名
店长
答:
要使一个分店经营取得优异的业绩,依靠
店长
一人是无法取得成功的。为此,店长必须充分发挥分店每一位员工的作用,共同把门店的经营工作
做好
,而发挥全体员工的作用,首先店长必须赢得员工的尊重和信赖。同时店长在日常工作中,必须做员工的表率,在遵守纪律方面,必须起模范带头作用,只有做好上述工作才能够不...
如何做
一名合格
店长
答:
如何做好店长
店长手册一、 店长的身份二、 店长应有的能力三、 店长不能具备的品质四、 店长一天的活动五、 店长的管理权限1、人员的管理 2、缺货的管理3、损耗的管理 4、收银的管理5、报表的管理 6、卫生的管理7、促销的管理 8、培训的管理9、奖惩的管理 10、目标的管理11、情报的管理 12、对投诉的管理13...
怎么成为一名合格的
店长
答:
因此,作为店长,应擅长协调和安排人员,同时在有必要的时候亲自动手,或经常给员工做示范,这样不但能让员工心服口服,而且也能给员工带来工作的动力。三、和员工走得太近,偶尔会导致员工在工作中不服从安排 一
个好店长
,应该是公私分明的。和员工走得近可以,但只能是在生活中,工作毕竟不等同于生活...
怎样
当好一名
店长
提升营业额
答:
店长
首先是一个管理者。作为一个管理者,要具备计划、决策、执行、总结的能力。对“管理”两个字最简单的解释就是“
如何
让别人把你想做的事
做好
”,而不是“自己把所有的事做好”。因此店长要懂得如何分配、指导、监督、鼓励店员做好店里的每一项工作。其次,店长要成为一
个好
的培训师。要想让店员把事情做好,...
如何做好
一名
店长
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