88问答网
所有问题
当前搜索:
做为店长员工不听你的怎么办
员工不
配合,新
店长
该
怎么办
答:
员工不
配合,新
店长
该
怎么办
如果都不配合,那么就要找你自己的原因。 如果只有一个不配合,那么就想法子拉拢一批孤立一个。 当然拉拢的人要安排好点的事做,工资待遇能够体现,或者活动气氛能够体现。员工不配合工作应该怎么办? 员工不配合领导的工作,首先应该分清楚是为什么不配合? 1.因为你...
...是有意无意的冷落、排挤我,应该不是我太敏感的原因,我该
怎么办
...
答:
拿出
你的
威严,荣耀的背后注定孤独,但是你只要有了威严,她们是不敢在你面前表现出来的,所以一定要狠一点,不能心慈手软,不然他们会得寸进尺
作为
店长
,
怎么
管理比自己大的
员工
答:
另一个就是自身的能力,必须要非常的强,安排一些事情,你必须有说服力,想你这样的情况否则容易遭受到别人的反驳,年龄大不代表能力比你强,也许
员工
就是看你年龄小,不服
你的
管理。所以自身能力必须提高,同时要在员工面前体现出来你的能力,为什么你能
做店长
,就是因为你有这个能力去上任。再者,人员...
我是一个服装店的
店长
最近总是发现
员工
对工作的积极性不高上班犹如心...
答:
你好
店长
,不难想象你应该会是位工作认真负责、很有亲和力的管理者,也许刚上任不久对吗?你对于
员工的
关注 她应该能感觉到吧,可以从谈心开始,如果你是女性 这个应该不难,先了解她心不在焉的原因,是生活上的烦恼?还是工作没做好失去了信心?通常人对于工作积极性不高,要么是抱着为别人打工得过且...
我是鞋店
店长
,有一我的店员在我跟别的店铺
员工
吵架时,不但没帮我,而且...
答:
这首先要说的是对错的问题,如果原本就是
你的
错,那么,恭喜你,有这样的
员工
是你的服气,以后可以成为很好的朋友。如果是对方的错,那么,请你反思,为什么在自己占理的情况下自己人都不向着自己?别去计较,因为你们本身就是利益共同体,让员工看到你的胸怀,你的团队才会有凝聚力,向着好的方向发展...
一般情况下,
员工不
和睦该如何
解决
这个问题?
答:
如果是
员工
失职,要及时对当事人采取处罚措施,尽量做到公正严明。三、避免情绪化 很多人发现员工犯错的时候往往会在极度愤怒下批评员工,这样导致会失去焦点。比如员工没有把家具卖好,
店长
光是发脾气也不能促成员工成交订单。要知道重要的不是批评员工发泄情绪,而是要就事论事,针对员工犯错的原因进行...
在工厂做班长线上
员工不听
安排
怎么办
答:
1,首先线上
员工不听
安排是较少几个人还是全体,若是多数员工不听安排这样只能说明当值班长在管理中没有树立权威性或者有管理不善的地方,引起了全体员工公然反对,在这种情况下,当值班长应主动去与员工沟通(例如,开班组座谈会,可请主管一起参加)让员工开诚布公的讲意见说出来,
做为
班长应自我检讨...
我是
店长
说话,
员工
有些事不做,
怎么办
答:
有些事?如果不是职责以内的事当然没必要做了。如果是分内的事不做的话,你可以先提醒,后警告,最后反应给上级处理。
新来的00后
员工
,
不听
指挥工作
怎么办
?
答:
但是,在解决
员工不
服从安排应该
怎么办
这个问题之前,我觉得有必要分析一下,为何有些员工会不服从安排呢?以我个人的经历,我认为员工不服从工作安排,一般来说有以下3个方面的原因:1、领导安排工作不够合理,这也是员工不服从安排最常见的一种情况,就是虽然你贵为领导,可是你安排的工作明显有失公平...
领导让我安排同级同事的工作,但同事
不听
我的,
怎么办
?
答:
若是大事就耽误一次,只要后是不严重、能补救就行,引起领导重视。注意不要有怨气,不要把错误甩在同事身上,声明没人犯错,是衔接的问题,除非你想通过激化矛盾的方法解决问题,这也不是不行。二、临时工作,只负责传话。如果领导只是说“告诉XXX一声,做XXXXX。”那么不要继续问,不用搞清任何事,只...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜