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人力资源开发与
1试述
人力资源开发与
人力资源管理的区别和联系
答:
答案:1、管理的视角不同。传统的人事管理把人力看做是成本,
人力资源
管理把人力看做是资源。从成本的角度出发,管理活动追求的必须是人员的减少,人力成本的节约,从资源的角度出发,管理活动就会重视对人力资源的
开发和
利用。2、工作的性质。人事工作属于行政管理的范畴,主要是一些事务性的工作。人事部门...
人力资源开发与
管理的含义是什么?简要说明
答:
有的也将
人力资源
管理的主要内容归纳为:获取(解决人力资源从无到有的问题)、整合(解决人力资源从外到内的问题)、保持与激励(解决人力资源行为积极性的问题)、控制与调整(解决行为方向的问题)、
开发
(解决人力资源数量与质量开发问题)5个方面。 (三)人力资源管理部门在组织中的作用 1、对组织的外部机遇和威胁进行判...
简述
人力资源开发与
管理的概念。
答:
【答案】:
人力资源开发与
管理是指对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的培训,组织发展和职业生涯规划...
人力资源开发与
培训有区别吗?
答:
开发的对象是人的智力、才能,即人的聪明才智。
人力资源开发
要借助于教育培训、激发鼓励、科学管理等手段来进行。人力资源开发活动是无止境的。人力资源开发是一项复杂的系统工程。人既是开发的主体,又是被开发的客体。同时开发过程既受到主观因素的影响,又受到客观因素的影响。培训包含:理念培训、心态培训...
人力资源开发与
管理的区别有哪些呢?
答:
HRD代表
人力资源开发
,而HRM代表人力资源管理。虽然这两个术语在某种程度上相关,但它们有一些显著的区别。HRD主要关注让组织中的员工成长和发展,以提高他们的技能、知识和能力水平。这包括提供培训、开发计划、学习机会和其他形式的支持。HRD旨在提高员工的整体素质和组织的绩效。HRM则更专注于管理组织的人力...
人力资源
的
开发与
管理有什么作用?
答:
人力资源
是企业组织各项资源的主体要素。人力资源的
开发与
管理帮助企业组织和个体更全面更系统更有效的分析和组织战略与人力资源规划。人力资源的开发与管理是提升组织绩效、提升竞争力、实现企业发展的源动力。
企业如何进行
人力资源
管理和
开发
答:
企业进行
人力资源
管理和
开发
的方法 一、 建立有效的招聘体系 如今,人力资源越来越成为企业获取核心竞争优势的最重要的资源之一。而人员选聘是企业获得人力资源补充的重要渠道之一,也是外部人才进入企业的唯一通道。因此,成功地开展招聘活动、建立有效的招聘体系也就显得更为重要。建立有效的招聘体系其实质就是在招聘过程...
人力资源开发与
管理
答:
人力资源开发与
管理 人力资源管理是现代企业管理的核心,是培养企业竞争优势的“重中之重”。企业必须坚持现代企业管理“以人为中心”的重要原则,重视人力资源的合理开发与管理,不断为企业提供良好的再生活力。一、人力资源管理的理论综述 人力资源管理(Human Resource Development,HRD)...
人力资源
的
开发和
管理
答:
1.缺乏科学合理的人力资源规划。科学合理的人力资源规划是
人力资源开发与
管理的业务基础,它是建立在对现有能力进行分析,对员工预期达到的能力与要求进行评估与分析的基础之上的,对组织未来在人力资源方面的发展方向进行系统合理的安排与定位,它对组织的健康发展具有重要的贡献。2.人才招聘盲目,观念、方法落后...
什么是
人力资源开发与
管理的基础
答:
员工招聘是企业
人力资源开发与
管理工作的基础,要做好员工招聘工作,必须应用科学的招聘程序。员工招聘,是指企业为满足自身发展的需要,向外部吸收具有劳动能力的个体的过程。员工招聘在人力资源管理工作中具有重要的意义。招聘工作直接关系到企业人力资源的形成,有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员...
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