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人力资源开发与
人力资源开发和
管理工作的理论来源于什么?
答:
战略性人力资源管理就是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比,其最大的区别在于:在战略性人力资源管理中,人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策,在明确的组织战略前提下与其他部门协调合作,共同实现组织的战略目标。
人力资源开发与
管理研究的正是...
如何做好
人力资源
的管理与
开发
工作
答:
人力资源
管理从概念上讲,就是指影响员工的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。 人力资源管理实践包括:确定人力资源需要(人力资源规划)、吸引潜在员工(招聘)、挑选新员工(甄选)、教导员工如何完成他们的工作、为将来做好准备(培训和
开发
)、向员工提供报酬(薪酬)、对员工绩效进行评估(绩效管理)、创造积极的...
人力资源开发
的主要内容
答:
人力资源开发
主要分为两个方面:一、第一个方面是人力资源系统的开发。1、如果一个新企业,或一个中小企业发展壮大还未正式导入人力资源系统,那首先是要进行人力资源系统的开发,开发系统主要是:A)建立人力资源相关的制度,如:招聘制度、培训制度、薪酬与绩效考核制度、人事管理制度等B)开发各模块的的...
如何进行
人力资源
管理与
开发
工作?
答:
所以,是否有广泛的知识层面与创新能力,是否有管理技能以及对管理的操作能力将直接成为衡量一个人力资源部经理主管是否胜任的主要指标。只有不断超越自我、借鉴他人经验并摆脱经验对创造力的束缚才可能卓有成效地开展
人力资源开发与
管理工作。时间关系,以下本人只就人力资源管理的工作流程谈一下理论上、原则性...
人力资源
的特点在其
开发与
管理中的地位和作用
答:
这样,人力资源管理将工作重点放在以个人与组织的共同实现与发展为目标的
人力资源开发
上面。在人事管理中虽然有培训,这些培训也会给员工带来了发展,但从企业的角度看来,这些培训只是为满足工作需要不得不作出的成本付出。而人力资源开发中的培训是以提高员工素质与能力、提高工作绩效为目标的主动培训。因为...
人力资源
管理与
开发
内容的专题分析?
答:
4、对员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬、福利的事宜。5、调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉,调处劳资纠纷。6、根据企业人力需要
开发
短、中、长期
人力资源
。7、组织督促各部门编制部门规章制度、工作计划,工作总结、业务管理程序,开好办公例会,负责跟进、检查、监督...
国际
人力资源
培训与
开发
面临什么样的问题?
答:
文化差异:不同国家和地区的文化差异非常大,这会影响到培训和
开发
的效果。在跨国
人力资源
培训和开发中,需要考虑到这些文化差异,制定相应的培训计划和教学方法。语言障碍:由于不同国家和地区的语言不同,语言障碍是跨国人力资源培训和开发中的一个重要问题。如果学员不能理解培训和开发的内容,将会影响到...
成人期是
人力资源开发和
利用的最佳时期
答:
三、社会性。人力资源的社会性主要表现为:信仰性,传统性,人群性,时代性,地域性,国别性,民族性,职业性,层级性,文化性。社会性反映出人的立场观点、伦理道德、价值取向、思维方式与行为模式,为
人力资源开发
提供了基本思想依据。四、时效性。人力资源的培养、贮存与运用是同人的年龄有直接关系的。
什么是
人力资源开发与
管理
答:
总的来说
人力资源
的,人作为一种资源,既然是资源,特别是人力资源,它具有能动性,增值性,可开发性,时效性等。另外公司的四种资源:人力资源、财、物、企业家才能。人力资源一种重要资源,它的
开发和
管理关系企业的长远发展和盛衰。
中国
人力资源
的
开发与
管理和西方发达国家有何区别
答:
本土
人力资源
配置能力较弱,其职能多为人员调配、晋升、培训等,没有按照企业发展战略的需要将员工作统一规划,难以形成合理流动的优化配置机制,企业人力资源管理中因人设岗、人情安置的现象依然存在。而在西方发达国家的企业有比较完备的企业人力资源发展规划,招聘的专业人员与企业发展战略结合紧密。同时,...
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