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人力资源开发与
对比
人力资源
培训与
开发
的异同。
答:
4、相互渗透、相互交叉。如图一所示,企业人力资源培训与
人力资源开发
工作是相互渗透和相互交叉的。在“人力资源培训”中包含了一些“人力资源开发”手段和开发理念的应用;在“人力资源开发”的过程中又包含了对人力资源开发全过程的有效管理。当然,图一也显示,从理论上来说,应当首先进行“人力资源培训”...
人力资源
的
开发与
管理有什么作用?
答:
人力资源
是企业组织各项资源的主体要素。人力资源的
开发与
管理帮助企业组织和个体更全面更系统更有效的分析和组织战略与人力资源规划。人力资源的开发与管理是提升组织绩效、提升竞争力、实现企业发展的源动力。
简述现代
人力资源开发与
管理的特征
答:
(2)实践性:
人力资源开发与
管理的理论,来源于实际生活中对人力管理的经验,是对这些经验的概括和总结,并反过来指导实践,接受实践的检验。(3)发展性:人们对人力资源开发管理的认识受到一系列主客观条件的制约,不可能一次完成,需要一个漫长的认识过程。(4)民族性:人力资源的开发和管理带有鲜明的...
人力资源
培训与
开发
包括哪些类型
答:
人力资源
培训与
开发
包括的类型有公司内部老师的内部培训、公司外部老师的内部培训、参加外部企业举行的公开培训。1、公司内部老师的内部培训 此方法是在企业内的管理人员作为培训人或人事培训部门设专职的内部培训师,是内部的管理人员作为主讲人且根据企业内部的培训资料对员工进行培训,不是专职的培训人员,但...
人力资源
培训与
开发
的原则是什么?
答:
人力资源
培训与
开发
的原则是理论联系实际学以致用、前瞻性与持续性。还有就是全员培训和重点提高相结合;专业知识技能和企业文化并重;严格考核和择优奖励;因人施教和主动参与。
什么是
人力资源
培训与
开发
?
答:
具体内容包括:1、理论学习;2、项目评估;3、调查与评估;4、培训与发展;5、需求评估与培训;6、培训建议的构成;7、培训、发展与员工教育;8、培训的设计、系统方法;9、开发管理与企业领导,开发自己和他人;10、项目管理:项目
开发与
管理惯例。!环球青藤友情提示:以上就是[ 什么是
人力资源
培训与...
1、
人力资源开发与
管理具有哪些职能
答:
人力资源管理:现代人力资源管理是企业或组织为提高工作效率,实现组织目标,运用科学的原则与艺术的方法,对组织中的人力资源从预测、规划、招聘、选拔、录用、培训、使用到升迁、调动、考核、奖惩、工资、福利等方面进行的计划、组织、指挥、协调与控制的活动。
人力资源开发与
管理:是推动社会三大文明,即...
简述
人力资源开发
的涵义和内容。
答:
【答案】:
人力资源开发
是指由组织设计的,旨在给其成员提供学习必要技能的机会,以满足组织当前或未来工作需要的一系列系统性和规划性的活动。包括三个方面:培训与开发、职业
开发和
组织发展。
企业如何进行
人力资源
管理和
开发
答:
工作分析是开展
人力资源
管理的基础,是公司开展招募、培训以及薪酬管理活动的首要条件,它对公司招聘体系的建立起着决定性作用。 其次,
开发
合理的公司人力需求变化预测流程。一般来说,人力需求变化的预测是和组织的发展战略、组织所处的内外部环境相对应的,对人力需求的预测主要是指在数量、质量和结构等方面的预测。有了...
“
人力资源开发
”是什么意思?
答:
人力资源开发
:人力资源开发也是一个综合的概念,包含培训管理,又不限于单独的培训管理,除了基础的培训管理,它更多地关注员工的职业发展相关,是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源...
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