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人力资源供给预测概念
人力资源供给预测
是什么
答:
人力资源供给预测是指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量以及结构等所进行的估计
。人力资源供给预测是人力资源规划中的核心内容。人力资源规划的意义和作用:(1)人力资源规划有利于组织战略目标的实现;(2)良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性...
简述
人力资源供给预测
?
答:
【答案】:
人力资源供给预测是指对组织中现有的工作和人员配置的情况进行了解掌握组织中现有工作岗位的数量、 类型、目前的绩效情况、员工所具备的工作技能和提升潜力、
工作岗位对人员的以及工作人员与工作岗位的适应情况,掌握组织在未来某一时间内可能的人力资源供应情况。
人力资源供给预测
的含义?
答:
人力资源供给预测是指为了满足企业未来对人员的需求,根据企业的内部条件和外部环境,选择适当的预测技术
,对企业未来从内部和外部可获得的人力资源的数量和质量进行预测。
人力资源预测
人力资源供给预测
的方法
答:
人力资源预测是企业确保人力资源充足和有效利用的关键工具
。它主要分为外部供给预测和内部供给预测两部分。外部供给预测主要关注组织外部能够提供的人力资源,这包括从劳动力市场获取。这个市场受多种因素影响,如宏观经济形势和失业预期,当地劳动力市场的供需状况,特别是大中专毕业生的数量、质量以及就业选择。
什么是企业
人力资源供给预测
方法?
答:
1. 企业人力资源供给预测方法是一种预估手段,旨在帮助企业预测未来的人力资源需求量
。2. 这种方法利用统计数据和信息,结合企业自身特点,来预测未来组织的人力资源需求。3. 企业人力资源供给预测方法对于企业的管理和运营至关重要。4. 准确的预测能够帮助企业精确制定招聘、培训和人员调配计划,避免人力资源...
人力资源
需求与
供给预测
哪个更重要
答:
1、人力资源需求预测是企业以组织的战略目标、发展规划和工作任务为出发点,综合考虑企业内部和外部各方面的因素,运用科学的预测方法,对人力资源需求的数量、质量和结构等进行的预测。2、
人力资源供给预测
,是为满足企业未来某一时点或某一时期对员工的需求,对组织可从其内部及外部所能得到的员工数量和...
简述
人力资源
预测和
供给预测
答:
人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上,对未来一定时期内人力资源状况的假设。人力资源预测可分为人力资源需求预测和
人力资源供给预测
。需求预测是指企业为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估算;供给预测是确定企业是否能够保证员工具有必要能力以及员工来自和何处的过程。
人力资源供给预测
与人力资源存量分析有什么区别?
答:
一个是未来进去劳动力市场的人,比如没有毕业的学生。一个是现在在就业人。
如何进行
人力资源
需求预测和
供给预测
,具体方法有哪些?
答:
人力资源供给预测
就是测定组织可能从其内部和外部获得人力资源的数量,它应以对组织现有人员状况分析为基础,同时要考虑组织内部人员的流动状况,了解有多少员工仍然留在现在岗位上,有多少员工因岗位轮换、晋升、降级离开现在岗位到新岗位工作,有多少员工因退休、调离、辞职或解雇等原因离开组织。 1。现有人员状况分析 对...
什么是企业
人力资源供给预测
方法?
答:
企业
人力资源供给预测
方法指的是一种预估方法,它可以帮助企业估算出未来所需的人力资源数量。这种方法通过各种统计数据和信息,结合企业自身的情况,来预测未来组织的人力需求情况。企业人力资源供给预测方法对于企业管理和运营都非常重要。通过对人员需求的预测,企业可以精准地制定招聘计划、培训计划和人员调配...
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