人力资源预测是企业确保人力资源充足和有效利用的关键工具。它主要分为外部供给预测和内部供给预测两部分。
外部供给预测主要关注组织外部能够提供的人力资源，这包括从劳动力市场获取。这个市场受多种因素影响，如宏观经济形势和失业预期，当地劳动力市场的供需状况，特别是大中专毕业生的数量、质量以及就业选择。行业劳动力市场、就业观念、组织吸引力、竞争对手动态和政府政策法规等也起着重要作用。外部人力资源市场大致可划分为蓝领员工市场、职员市场、专业技术人员市场和管理人员市场。我国劳动力市场分类复杂，由政府、行业团体、企业、社区和民营中介等不同主体主办。
内部供给预测则着重于组织内部人力资源的变动。当组织面临人力资源短缺时，首先考虑的是内部资源。影响因素包括：现有员工数量，自然损耗如离职、退休、伤病和死亡，内部员工的晋升、调动、跳槽，以及组织战略调整导致的人力资源政策变化。
通过合理的外部和内部预测，企业能够有效管理人力资源，降低成本，确保组织的正常运作和发展。
人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上，对未来一定时期内人力资源状况的假设。人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。需求预测是指企业为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估算；供给预测是确定企业是否能够保证员工具有必要能力以及员工来自和何处的过程。