如何管理固执的员工

Question

如题所述

Answer 1

不要小看员工，员工有的时候的想法是可以采纳和提倡的。如果你是管理者，员工的意见就算不合理，你也应该给他好一点的答复，让他知道这个意见是不能够成立的。
如果对方依然特别固执，也没关系，只要能够按照你说的去做就好，最后的结果摆在他面前，他也就自然而然的不再固执。
如果无法做到这个人的满意，要么不去理会他，因为你是管理者，有了责任是你承担而不是员工。如果员工依然固执或者影响到了工作和情绪，那么，作为管理者可以考虑要不要继续用这名员工了。