如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?

如题所述

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第1个回答  2019-01-17
以下俩种情况是在压榨你。
一,荣誉不想着你。脏活累活以及别人不想干的活,都交给你去干,但是好事从来不想着你,比如劳模、先进、奖励等等。
二,提拔了别人,对你说下次还有机会。看似很器重你,经常鼓励你好好干,可是,到了关键时刻却提拔别人,回头安慰你“别灰心,下次还有机会”。提拔晋升永远是一步赶不上,步步赶不上,这样的套路不能上当。
第2个回答  2019-01-17
如果这个领导是在培养你,那么在工作的时候就会不断的让你学习新的知识,接触不同的工作伙伴。在你犯错误的时候能够及时批评并且改正你的错误,让你能够在一次次失败中吸取经验,尽快成长。碰到这样明智又关爱下属的好领导应该是每个人都期待的事情吧。本回答被网友采纳
第3个回答  2019-01-16
‍‍‍‍领导真要培养一个人,会努力在大领导面前推荐自己,甚至为自己争取待遇!这样,自己就会进入大领导的视线。如果,他什么都让自己干,但从来不考虑自己的职级和待遇,那是压榨,绝不是重用!‍‍‍‍
第4个回答  2019-01-16
‍‍‍‍‍‍领导重点培养是会关照,不仅工作上压担子,给机会,而且还会传帮带,使其闪光,发亮,出彩。平时批评比表扬多,关键时刻就会提拔重用自己。压榨是‍‍领导会表面上跟你自己比较亲近,利用自己的错觉,很多无关紧要的事情会让自己去做,并且会常常表扬自己,鼓励自己,还会给自己一些小小的好处,但是绝不会提拔使用自己。‍‍‍‍
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