“有什么样的领导就有什么样的企业文化”这句话，虽然企业文化理论没有明确的这样说。但实质上的确如此。企业文化是企业价值观、经营理念、行为规范的集合体。试想，以上三个因素哪个不是长官决策得。所以说，领导人是企业命运的决定因素。
很显然，企业文化在最初就是领导文化，什么样的领导就有什么样的企业文化，如华为任正非的狼性文化。随着企业的发展，公司文化也从领导文化慢慢提炼，慢慢优化成企业固有的文化，如谷歌的企业文化。
企业领导者要经常设想如何面对未来，适应千变万化的市场情况而稳步前进，要确立与改变企业经营理念思想使企业获得新生;
作为优秀的领导要从实际出发，同时也要从长期战略方面考虑，确定企业未来发展的方向和目标，在这个过程中，必然带来企业文化的相应改变。
扩展资料：
领导者通过沟通和行动塑造企业文化。领导者最重要的事情之一是要不断通过正式或非正式的沟通，传达你的企业价值与理想。通过沟通，建立共识，塑造新的企业文化。与员工沟通、提倡企业文化的第一种方式是言传，即通过言谈及文字阐释公司的核心价值观。
优秀的领导人是不知疲倦的宣讲者，他们进行大量沟通交流工作，对单条信息多次重复，注重相关的每个人、每个班组，这是卓有成效的领导过程的一个主要部分。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2011-10-28
“有什么样的领导就有什么样的企业文化”这句话，虽然企业文化理论没有明确的这样说。但实质上的确如此。企业文化是企业价值观、经营理念、行为规范的集合体。试想，以上三个因素那个不是长官决策得。所以说，领导人是企业命运的决定因素。本回答被提问者采纳
第2个回答 2011-10-28
企业文化在一定程度上是和领导有很大关系
但是，也和员工有很大关系
但是，也和员工有很大关系
第3个回答 2011-10-28
简单的说 私企的企业文化就是老板文化
相似回答