第1个回答 2011-10-11
要制度要人心。
不知道你的店有多大,人少的话千万要注意和店员之间的距离。不然你和某些人亲近了,就必定要疏远某些人,这对于你的管理是不利的。有人的地方就会有矛盾就会有斗争,所以小团队的话千万注意和他们保持一个距离,也就是常说的刺猬原则。这个时候管理不能太死板,一个小店的兴衰,完全就是看店长的为人处事能力。
店大的话就更注重制度,毕竟你不会有上百个人吧,真有上百人就要看文化了,那么制度就是重中之重。严格执行制度的同时,对每个人都要好,至少是和善,一般来说不要自己去控制这个制度,监管制度实行的和拉拢人心的尽量不要是一个人,除非你自觉有帝王之才,不然很难同时唱好黑脸和红脸。