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如何成为一个优秀的店长
优秀的店长
需要什么样的素质?
答:
1.培育下属的能力
一个成功的店长,
培育员工就是提高工作效率
.店长身为教导者,应是下属的"师傅"和"老师",应能发现下属是否能力不足,从而帮助他成长与努力向上,组织``带领下属达成既定目标,从而促使下属提升业绩,让下属能力发挥到极限.2.
销售管理能力
店长身为管理者,要带领全店员工
,让全提店员心服口...
好
店长
的4大准则,老板店员都喜欢
答:
1、整个团队的建设和凝聚力
2、
整个店的业绩的进展和管控
3、
整个店的客户满意度
4、负责执行落实好老板的思想 好店长的4大准则 二、
一个好店长的正确定位
:1、店长要管理的内容:形象、陈列、服务、士气、能力、业绩。2、
店长=教练
:店长不要总站在收银台,店长不是收银员店长不要仅做销售,引领...
怎样
才能
成为一个优秀的店长
?
答:
从不想到要躲避困难 1-2)
.拥有忍耐力——在店内
,能顺利进行贩卖的时候很短,辛苦和枯燥的时间很长,所以拥有忍耐力,将活力用在正当的活动上是很重要的 1-3).拥有明朗的性格——用明朗的笑容工作也是一天,用阴沉愤怒的脸色工作也是一天,店内的气氛是明朗还是阴沉就看店长的表现了 1-4).拥有包容力——虽然...
如何
做
一个优秀的店长
视频时间 00:38
店长
应该具备哪些素质
答:
1、判断力 敏锐的判断力来自不断的勇于实践,一名优秀的店长不但需要能在关键时刻敢于做出判断,而且要判断准确
。这种判断力是成为一名优秀店长不可或缺的。2、
销售管理能力
店长的销售管理能力不但会在店铺的销售业绩中得以体现,同时还能在帮助店中的工作中树立威信。3、.培训指导能力 培训指导员工是一个...
怎样
做
一名优秀的店长
答:
1
、坚定立场
店长
为人处事一定要立场坚定,原则分明。把准老板的真正意图,做自己该做、能做并能做成功的事情。立场坚定有助于你分清事实,明晰道理,看清事实,做事更果断,爱憎分明。2、下定决心 店长做工作、作决策、达目标一定要下定决心。决心能激励自己的行为,保持持续的信心,给自己暗下决心的...
做
店长
要具备哪些能力
答:
三、店长在日常工作中要有创新能力 零售业要创造
出色
业绩,就必须依靠创新意识和创新能力,尤其在销售方面,我们
的店长
要勇于探索,可通过尝试各种创新的方法获得不断破记录的销售额。为此,店长需要在店内鼓励全体员工参与创新活动,为店铺的员工创造
一个
能够创新的环境和气氛,只有全体员工的智慧得到创造性的发挥,才能够实...
怎么
做好
一个店长
?
答:
店长
岗位职责 一、负责公司下达的各项经济效益指标的完成,经济效益指标包括:年度销售收入(分解为月份);分店直接费用;利润、周转天数、商品损耗率等。二、负责对公司全部资本金的投入承担保护责任。公司资本金包括:分店使用(占用)的各种设施设备、投入分店的装饰、分店合理占用的商品流动资金、备用金以及...
怎样
当好
一名店长
提升营业额
答:
因此店长要懂得
如何
分配、指导、监督、鼓励店员做好店里的每一项工作。其次,店长要
成为一个
好的培训师。要想让店员把事情做好,首先要教会她们
怎么
做事。一个好的店员要成长为
优秀的店长
关键在于教会他的店员成功销售的服务技巧,当然不仅限于此,店长还要对店员进行品牌文化、工作流程、规章制度、产品知识等方面的培训...
优秀店长的
八大能力
答:
1、指导能力和改变观念的能力。销售高峰期之前,
店长
要领导员工打好基础功,让员工相信可以取得好业绩,而不是单纯压任务给员工。2、培训能力。店长要善于表达,有感染力、洗脑的能力;店长应该是
一个
培训师、体验师、数据师。3、要有目标。找方法,包括人脉、团队、激励去达成你的目标。4、专业知识能力...
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